Engenharia de Processos com Ênfase em Projetos Industriais

O objetivo do curso é a formação de profissionais capazes de integrar conhecimentos técnicos e habilidades gerenciais para se engajarem na elaboração e gestão de projetos e processos da indústria de processos.

Diferencial

O programa de Pós-Graduação em Engenharia de Processos com Ênfase em Projetos Industriais é um curso baseado em 3 pilares:

  • experiência do Corpo Docente;
  • aplicabilidade prática do conteúdo;
  • aprendizado por estudos de casos e discussão de cenários.


O conteúdo de cada módulo é encadeado de maneira a proporcionar aos profissionais participantes um conjunto de conhecimentos de aplicabilidade direta no mercado de trabalho. As aulas do programa acontecem aos sábados (normalmente 3 por mês) em duas sessões - manhã e tarde. O formato modular do curso permite a sua personalização de acordo com as necessidades e disponibilidade do participante que ainda terá a possibilidade de aplicar os conhecimentos e técnicas adquiridos no seu dia a dia forma progressiva.

O curso de Especialização é composto por três módulos de 120 horas cada: Engenharia de Processos Aplicada a Unidades Industriais (120 h),  Estratégias em Gestão Industrial (120h) e Gerenciamento de Projetos Industriais (120 h).

Público-Alvo

Profissionais graduados que desejam adquirir, atualizar e/ou aprimorar conhecimentos de Engenharia de Processos para atuarem na otimização de plantas industriais.

Ao concluir o programa de pós-graduação, o profissional estará capacitado a:

  • conhecer as etapas e a sequência de elaboração de um projeto;
  • elaborar a documentação de processo que compõe um projeto da indústria de processos;
  • selecionar e dimensionar equipamentos da indústria de processos;
  • especificar equipamentos e sistemas;
  • avaliar a viabilidade de um projeto;
  • compreender aspectos fundamentais ao gerenciamento de um projeto;
  • definir estratégias para a gestão de processos e projetos; 
  • discutir aspectos econômicos relacionados à gestão industrial; 
  • trabalhar o conceito de custos industriais; 
  • conhecer os principais fundamentos associados à inovação industrial e gestão de operações sustentáveis nas organizações; 
  • aplicar ferramentas para desenvolvimento e gestão de equipes.
Mais Informações

Início do Curso
Março de 2022
Dias e Horários de aula
Segundas-feiras das 19h às 22h30 e Sábados das 8h30 às 12h

Investimento por Módulo (120 horas)
Matrícula
O valor correspondente ao desconto por período (somente matrícula) é concedido de acordo com a data de pagamento da taxa de Reserva
Mensalidades
5 parcelas de R$ 1.580,00*

Até 30 de outubro R$ 1.280,00*

DESCONTOS

Ex-aluno graduado na Mauá: 10%
Grupos (2 ou mais alunos): 10%
Associados da AEXAM (ex-alunos): 15%
Ex-aluno graduado na Mauá em 2020: 30%
Empresas conveniadas (a consultar)

Veja opção de financiamentopor módulo
Taxa de Reserva: R$280,00

O pagamento poderá ser efetuado por meio de boleto, cartão de débito ou crédito.
Na efetivação da matrícula essa Taxa de Reserva será deduzida do valor da matricula. Em caso de desistência da matrícula o valor da taxa de reserva não será devolvido e a retenção se faz necessária para pagamento das despesas administrativas relativas ao processo seletivo, conforme preconizado no Código de Defesa do Consumidor. Caso não haja número de alunos interessados para formação de turma, o valor correspondente à Taxa de Reserva será devolvido integralmente.

*Valores praticados em 2021, sujeitos a correção por índices inflacionários para o período de 2022

Coordenação

Danilo Piccolo Silva

Mestre em Engenharia de Processos Químicos e Bioquímicos pela Mauá. Especialista em Engenharia Açucareira pelo Audubon Sugar Institute (EUA). MBA em Gestão de Projetos pela FGV. Engenheiro de Alimentos pela Mauá. Sócio-Diretor da Reunion Engenharia.

Efraim Cekinski

Doutor em Engenharia pela Universite de Poitiers(França). Mestre em Engenharia Quimica pela USP. Engenheiro Quimico pela Mauá. Atua principalmente nos temas: fluidodinâmica computacional, agitação e mistura e produção de fertilizantes.

Luciano Gonçalves Ribeiro

Possui Graduação, Mestrado e Doutorado em Engenharia Química pela Escola Politécnica da USP. MBA em Gestão Empresarial para Industria Química pela UFRJ. Possui Especialização em Administração Industrial e Engenharia da Qualidade pela Fundação Vanzolini- USP. Mais de 20 anos de experiência Profissional em Indústrias Químicas e Petroquímicas, atuando nas áreas de Gestão Industrial, Melhoria e Segurança de Processos e Gestão da Qualidade. Atua no Instituto Mauá de Tecnologia desde 2012, onde exerce, atualmente, a função de coordenador do curso de Engenharia Química.

Módulos do curso

Engenharia de Processos Aplicada a Unidades Industriais

Balanços e Métodos Computacionais na Engenharia

28 h

Exercitar os conceitos de balanços de massa e energia complementada com a simulação por meio da fluidodinâmica computacional (CFD), que é uma técnica cada vez mais utilizada para projetar novos equipamentos e processos bem como otimizar aqueles que já existem.

Equipamentos e Tecnologia de Processos

28 h

Apresentar aspectos técnicos importantes na seleção e comparação de equipamentos industriais, sob o ponto de vista prático.  Dividido em disciplinas como Sistemas de separação de misturas, trocadores de calor, agitação e mistura e vasos de pressão.

Fluxogramas de Processos

8 h

Exercitar a execução de diagramas de blocos, fluxogramas de processo e de engenharia de maneira clara e eficaz.

Indústria 4.0

8 h

Apresentar os fundamentos da Indústria 4.0 (Manufatura Avançada). Analisar e aplicar os conceitos do Plano de CT&I para Manufatura Avançada no Brasil e as recomendações da ACATECH - Academia Alemã de Ciência e Engenharia que são essenciais na jornada das empresas rumo ao inevitável futuro 4.0. Estudo de casos.

Instrumentação e Controle

8 h

Integrar conhecimento de instrumentação e controle de processos, envolvendo o desenvolvimento de malhas de controle, tipos de controladores e suas ações de controle e sintonia de controladores.

Otimização Energética em Plantas Industriais

16 h

Apresentar e discutir as principais questões associadas à estrutura e regulação do setor elétrico, possibilitando a atuação junto à indústria para gestão do uso e contratação da energia, melhoria do rendimento energético e avaliação de oportunidades na produção, aquisição e comercialização de energia de fontes renováveis.

Segurança de Processos Industriais

12 h

Apresentar os principais conceitos relacionados à segurança de processos industriais e capacitar os participantes a realizar análises de riscos em processos e atuar nos processos ou projetos para redução dos riscos identificados.

Tratamento de Efluentes Industriais

12 h

Abordar aspectos tecnológicos e inovações nos sistemas de tratamento de efluentes líquidos de plantas industriais de modo a reduzir os impactos ambientais e de gerar valor a partir do tratamento de efluentes.

Estratégias em Gestão Industrial

Custos Empresariais

16 h

Abordar os principais sistemas de custeio utilizados nas organizações e suas aplicações, considerando a visão contábil e a gerencial: preços, margens, custo-volume-lucro, gestão de caixa, demonstrativo de resultados, ações para reduções inteligentes de custo e aumento da competitividade.

Economia Empresarial

16 h

A disciplina procura analisar as principais variáveis da economia, tais como Moeda e Inflação, estruturas de mercado, a influência da taxa de câmbio nos preços, a importância da taxa de juros para o crédito, política fiscal e monetária, análise econômica de empresas, o cenário macroeconômico internacional e sua influência sobre o ambiente de negócios, além da discussão sobre a formação de preços, da oferta e demanda de recursos e a aplicação do conceito de elasticidade.

Estratégia de Empresas

16 h

Apresentar e discutir estratégias competitivas empresariais e a construção de vantagens que permitam à organização enfrentar as forças concorrenciais do mercado. Aplicar os conceitos abordados na construção de um plano estratégico pessoal.

Ferramentas de Gestão para o Desenvolvimento de equipes

8 h

Apresentar e aplicar as principais ferramentas técnicas para o desenvolvimento das habilidades e competências das equipes de trabalho na busca da excelência. Praticar a aplicação dessas ferramentas através de estudo de caso.

Gerenciamento de Inovação Industrial

8 h

Desenvolver os conceitos de criação e gestão do conhecimento nas organizações. Inteligência organizacional e monitoramento do ambiente para inovação.

Gestão da Cadeia de suprimentos

12 h

Os fundamentos e as estratégias na gestão da cadeia de suprimentos. Os conceitos, as definições e os valores envolvidos ao longo da cadeia de suprimentos. A visão sistêmica da cadeia de suprimentos. A gestão da cadeia de suprimentos como diferencial competitivo no mercado globalizado. As características logísticas das cadeias de suprimentos do tipo push (producer driven) e das cadeias de suprimentos do tipo pull (buyer driven). Como agregar valor ao produto via serviço logístico ao cliente e como agregar produtividade à empresa via redução de custos. A gestão dos resultados no gerenciamento da cadeia de suprimentos. O fluxo físico versus o fluxo de caixa. A gestão da cadeia de suprimentos e as empresas de ponta no mercado globalizado.

Gestão de Operações Sustentáveis

8 h

Apresentar os conceitos de sustentabilidade e desenvolvimento sustentável. Sua relação com a gestão de operações.  Apresentando, discutindo e exercitando as principais estratégias e técnicas para a gestão de operações sustentáveis, tais como: ciclos de implementação da operação sustentável, sistemas de gestão com certificação, análise do ciclo de vida, ecodesign e sustainable design, gestão de cadeias de suprimentos sustentáveis, ferramentas da economia circular e modelos de negócio sustentáveis. Praticar a aplicação dessas ferramentas através de estudo de caso.

Gestão Estratégica da Qualidade

8 h

Apresentar o histórico da evolução dos conceitos de Qualidade em organizações e a importância estratégica alcançada pelo tema ao longo dos últimos anos através do desenvolvimento de estratégias de melhoria de processos como o seis sigma e o lean manufacturing.

Gestão Estratégica de Indicadores

8 h

Desenvolver as habilidades do aluno na elaboração, gestão e monitoramento de indicadores de processo, mostrando sua importância na gestão de processos até a elaboração de uma estratégia voltada à implantação, utilização e divulgação do Balanced Score Card em uma organização.

Liderança de Pessoas e Equipes

20 h

A disciplina tem como objetivo principal capacitar os participantes na prática da Liderança, e para isso serão apresentadas, discutidas e exercitadas as principais competências em liderança, tais como comunicação, trabalho em equipe, gestão de pessoas, e também será trabalhado o autoconhecimento, por meio de ferramentas de assessment utilizadas pelas principais empresas do mercado.

Gerenciamento de Projetos Industriais

Análise de Viabilidade em Projetos

36 h

Abordar aspectos estratégicos da análise de viabilidade econômica de projetos industriais, partindo dos conceitos de matemática financeira, custos empresariais, projeção de resultados financeiros, análise de sensibilidade.

Aspectos Legais e Ambientais no Desenvolvimento de Projetos

16 h

Compreender procedimentos legais e ambientais envolvidos na implantação de projetos, abordando  preparação e gestão de contratos, responsabilidade civil e licenciamento ambiental de empreendimentos.

Estimativas de Custos em Projetos

4 h

Apresentar metodologias práticas e eficazes para levantamento de custos em projetos, técnicas para estimativas, estabelecimentos de premissas para o levantamento, acompanhamento orçamentário, probabilidades de desvio.

Estruturação de Projetos

8 h

Disciplina base e introdutória ao conteúdo do módulo. Abordagem de uma organização típica de projetos da indústria de processos (projeto conceitual, básico e de detalhamento) e seus principais componentes e interfaces, além de técnicas de planejamento pré-projeto (PPP).

Gerenciamento de Projetos Industriais

44 h

Abordar de maneira prática e objetiva os conceitos e melhores práticas em gestão de projetos preconizados no PMBoK do PMI. Apresentar os conceitos no formato base do PMBoK, discutidos e praticados com estudos de caso. Capacitar o aluno para qualificar-se para a certificação CAPM do PMI.

Gestão de Obras e Implantação de Empreendimentos

12 h

Abordar os aspectos práticos da gestão de implantação de projetos, tais como sequenciamento típico de atividades de montagem, controle de avanço de obras, gerenciamento do canteiro, estratégias de contratação, duração e custos típicos de obras industriais.

Corpo Docente

Antonio Carlos Braz

Doutorando e Mestre em Administração de Operações pela Universidade de São Paulo. MBA Executivo Internacional em Gestão de Projetos pela FGV. Especialização em Inovação pelo MIT e em Gestão de Projetos pela Universidade da California. Graduado em Química pelas Universidades de Guarulhos e UFSCar. Mais de 25 anos de experiência profissional como gerente e diretor em empresas multinacionais da Indústria Química, Automotiva e Eletrônica, atuando nas áreas de Gestão de Operações, Novos Projetos, Inteligência de Negócios e Compras. Atua no Instituto Mauá de Tecnologia desde 2019 e na FIA/USP desde 2021 como professor convidado. É consultor na área de gestão de operações sustentáveis e estratégia de compras.

Antonio Carlos Dantas Cabral

Doutor em Engenharia de Produção pela USP. Mestre em Food Science - RUTGERS - The State University of New Jersey. MBA em Marketing pela FGV. Engenheiro de Alimentos pela Unicamp. Experiência como gestor de desenvolvimento de sistemas de embalagem em grandes empresas de bens de consumo: Refinações de Milho Brasil, Bunge e Unilever. Participação ativa na criação do Centro de Tecnologia de Embalagem (CETEA) do ITAL, em Campinas. Na Mauá, desde 1989, foi professor e coordenador do curso de Engenharia de Produção e atualmente é coordenador e professor de cursos de Pós-graduação em Indústria 4.0 e Engenharia de Embalagem.

Arnaldo Silva Neto

Engenheiro eletricista. Mestre em Gestão da Qualidade pela Unicamp. MBA em Negócios de Energia pela Fundação Dom Cabral e Desenvolvimento de Lideranças pela University of Virginia. Atuou no setor elétrico em cargos Gerenciais e Executivos.

Daniel Valle

Especialista em Finanças Corporativas. Graduado em Administração. Atualmente é sócio da Dvalle Assessoria Financeira Ltda., Consultoria com ênfase em recuperação de empresas e avaliação de viabilidade de projetos.

Danilo Piccolo Silva

Mestre em Engenharia de Processos Químicos e Bioquímicos pela Mauá. Especialista em Engenharia Açucareira pelo Audubon Sugar Institute (EUA). MBA em Gestão de Projetos pela FGV. Engenheiro de Alimentos pela Mauá. Sócio-Diretor da Reunion Engenharia.

Efraim Cekinski

Doutor em Engenharia pela Universite de Poitiers(França). Mestre em Engenharia Quimica pela USP. Engenheiro Quimico pela Mauá. Atua principalmente nos temas: fluidodinâmica computacional, agitação e mistura e produção de fertilizantes.

Gabriela Sá Leitão de Mello

Engenheira Sanitarista pelo Centro Universitário do Instituto Mauá de Tecnologia (2001) e Mestre em Engenharia Civil pela Escola Politécnica da Universidade de São Paulo (2005). De agosto de 2007 a setembro de 2012, foi analista ambiental da Companhia Ambiental do Estado de São Paulo - CETESB, trabalhando nas áreas de qualidade de água e de licenciamento e fiscalização. De 2002 a 2015, foi professora do Centro Universitário do Instituto Mauá de Tecnologia e, de 2005 a 2015, da Faculdade de Engenharia do Centro Universitário da Fundação Santo André. Lecionou disciplinas de graduação, como Introdução à Engenharia Ambiental, Poluição Ambiental e Saneamento, e de pós graduação. Em 2012 iniciou o doutorado na Faculdade de Saúde Pública da USP, cumpriu todos os créditos, mas trancou a matrícula em 2014 por motivo de mudança de país. Em 2015, lecionou em duas universidades do Peru: Pontificia Universidad del Peru - PUCP e Universidad Científica del Sur. Em 2016, regressou ao Brasil e foi contratada pela consultoria ambiental Golder Associates, para atuar como Especialista em Qualidade de Água Sênior, no projeto da Samarco e, posteriormente, da Fundação Renova. Em 2017, voltou a lecionar no Instituto Mauá de Tecnologia. Em 2017 e em 2018 e 2019, atuou como docente externa no curso Monitoramento, Geração de Índices e Diagnóstico da Qualidade da Água, realizado na Escola Superior da CETESB, em um convênio entre UNESCO e ANA.

Ivan Carlos Franco

Possui graduação em Engenharia Química pela Universidade Estadual do Oeste do Paraná - UNIOESTE (2003); Mestrado em Engenharia Química na área de desenvolvimento de processos químicos pela Universidade Estadual de Campinas DPQ/FEQ/UNICAMP (2007); Capacitação em Gerenciamento de Projetos pela Universidade Estadual de Campinas - UNICAMP (2008) e Doutorado em Engenharia Química pela Faculdade de Engenharia Química da Universidade Estadual de Campinas - UNICAMP (2012). Atuou de 2012 a 2014 como pesquisador colaborador no LCAP: Laboratório de Controle e Automação de Processos, DESQ/FEQ/UNICAMP e de 2014 a 2015 como Professor Doutor I MS3.1 na Faculdade de Engenharia de Alimentos da UNICAMP. Atualmente é Professor Adjunto I no Centro Universitário da FEI, pesquisador colaborador no LCAP/ DESQ/FEQ/UNICAMP, Diretor Científico da International Society of Automation (ISA), seção Campinas e Editor Adjunto no Journal of Engineering and Exact Sciences. Tem experiência na área de Engenharia Química, com ênfase em Reatores Poliméricos, Modelagem e Simulação e Controle e Automação, atuando principalmente nos seguintes temas: polimerização via radical livre controlado, RAFT, Comunicação OPC, CLP, refrigeração industrial, IA (lógica fuzzy e neuro-fuzzy e redes neurais), Identificação de Sistemas, Controle de processos e instrumentação.

João Bassa

Mestre em Administração Industrial pela FGV/Columbia University. Especialista na Carnegie Mellon University e Harvard Business School. Engenheiro Eletricista pela UNICAMP. Membro do “International Society of Automation Advisory Board” e Diretor da ISA Brasil.

José Carlos Ferrante

Pós - graduado stricto sensu em administração de empresas através do curso de Mestrado Acadêmico em Administração desenvolvido pela Universidade Municipal de São Caetano do Sul - USCS realizado no Brasil. Pós - graduado lato sensu em administração de empresas através do curso MBA em Business Administration desenvolvido pela New York University realizado nos Estados Unidos. Professor pleno no Centro Universitário do Instituto Mauá de Tecnologia em São Paulo - SP. Experiência profissional como executivo em várias empresas privadas de ponta no mercado brasileiro. Nos últimos anos foi executivo da Philips do Brasil exercendo a função de diretor de supply chain management da Business Unit Lighting empresa multinacional de grande porte no Brasil e no exterior.

Juliana Gonçalves da Cunha

Especialista em Direito Empresarial pelo Mackenzie. Graduada em Direito pela São Judas Tadeu. Atua em assessoria de empresas de engenharia nas áreas do Direito Civil, Contratos, Responsabilidade Civil e Direito do Trabalho.

Luciano Gonçalves Ribeiro

Possui Graduação, Mestrado e Doutorado em Engenharia Química pela Escola Politécnica da USP. MBA em Gestão Empresarial para Industria Química pela UFRJ. Possui Especialização em Administração Industrial e Engenharia da Qualidade pela Fundação Vanzolini- USP. Mais de 20 anos de experiência Profissional em Indústrias Químicas e Petroquímicas, atuando nas áreas de Gestão Industrial, Melhoria e Segurança de Processos e Gestão da Qualidade. Atua no Instituto Mauá de Tecnologia desde 2012, onde exerce, atualmente, a função de coordenador do curso de Engenharia Química.

Monica Aparecida de Sordi Martão

Doutora e mestre em Administração, com ênfase em Educação Corporativa pelo Centro Universitário FEI, pós-graduada em Consultoria Empresarial pela FIA/USP, graduada em Psicologia pela Universidade Metodista. Especialista em Coaching, Psicoterapia Positiva e Qualificada na ferramenta MBTI - Indicador de Preferências Psicológicas. Professora da pós-graduação (Desenvolvimento Humano, Coaching, Comunicação Interpessoal e Institucional), em instituições de ensino, como o Instituo Maua de Tecnologia, Centro Universitário da FEI, IPOG – Instituto de Pós Graduação de Goiânia,Franklin Covey do Brasil, Fundação Instituto de Administração FIA/USP, UNISUL – Universidade do Sul de Santa Catarina, professora convidada da Fundação Getúlio Vargas em cursos in company, Sócia do Integra Desenvolvimento Humano, consultoria empresarial em Recursos Humanos, com foco em liderança e gestão, autoconhecimento e desenvolvimento de pessoas e equipes, comunicação interpessoal e empresarial, coaching pessoal e de grupo.

Ricardo Balistiero

Economista com mestrado em Economia Política pela Pontifícia Universidade Católica de São Paulo. Doutor em Administração (com ênfase em Negócios Internacionais) pela Escola Superior de Propaganda e Marketing (ESPM). Professor do Centro Universitário do Instituto Mauá de Tecnologia, onde exerce a função de Coordenador do Curso de Administração. Atuou como profissional da aviação civil, acumulando vasta experiência neste setor. É consultor na área de infraestrutura e especialista em cenários econômicos.

Sandra Bergamini Leonardo

Doutoranda em Administração pela USCS com ênfase em Relacionamentos Interorganizacionais em agronegócio. Mestre em Engenharia de Processos Químicos e Bioquímicos pela Mauá. Graduada em Ciências Contábeis pela São Judas.

Valdir Melero Junior

Graduado como Engenheiro Eletricista pela Escola de Engenharia Mauá. Mestre em Eng. de Processos Químicos e Bioquímicos. Experiência nas áreas das Engenharias Elétrica e Eletrônica, atuação industrial e embarcada.

Wilson Andalécio de Araújo

Doutor em Engenharia Química pela UNICAMP. Mestre em Química pela USP. MBA Executivo pela Business School São Paulo e Universidade Politécnica da Catalunha. Especialista em Gestão Agroindustrial pela UFSCar e Universidades de Manchester e Nantes.

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