16h

Fortalecer a autoconfiança do indivíduo por meio do desenvolvimento da liderança de si mesmo, num tempo em que o mundo passa, sobretudo, por grandes mudanças tecnológicas, econômicas, políticas de modo acelerado, criando novas demandas como a necessidade de profissionais mais habilitados e mais satisfeitos com o que produzem e sua vida em geral. Assim, focar na Liderança de si mesmo para alcançar maior confiabilidade, agilidade e produtividade junto a você mesmo é o que se pretende estimular, para que o indivíduo obtenha os seus melhores resultados individualmente e com todos a sua volta. Desenvolver e motivar o aluno com vista a alcançar os objetivos e as metas no próprio local de trabalho em tempo hábil, evitando conflitos contraproducentes, como a comunicação deficiente, que comumente acontecem em organizações corporativas, acadêmicas e demais áreas, que não vão ao encontro da prosperidade, e assim passam a acolher colaboradores cada vez mais descontentes na vida profissional, com extensão na vida pessoal e familiar.

16h

Abordar as mais importantes etapas do processo de branding, apresentar os conceitos e as ferramentas fundamentais para a gestão de marcas, proporcionando aos interessados o desenvolvimento de habilidades para elaborar estratégias voltadas à construção e à consolidação do valor das marcas.

16h

Abordar com intensidade o que é fundamental e indispensável para que a inovação aconteça de fato, quais os novos caminhos para a gestão pública, privada e acadêmica, promover uma leitura do mundo contemporâneo, refletindo sobre o que está em transformação, o que está em ruptura e quais seriam as novas perspectivas de trabalho, serviços e produtos. Apresentar cenários em transformação para que os alunos analisem, partindo do macro (sociedade, economia, política) ao micro (negócios, carreira, produtos e serviços). Outro ponto é uma provocação – Como pensamos o mundo, sob o ponto de vista do design estratégico, inovação, startup e modelos de organizações exponenciais.

20h

Estudar os procedimentos metodológicos para o desenvolvimento de um projeto a fim de procurar e indicar a melhor forma de transpor os imprevistos e resolver os problemas que podem (e vão) surgir pelo caminho. A principal característica do design como atividade projetual é a utilização de uma metodologia de desenvolvimento de projeto. O que se espera da metodologia é uma ajuda para determinar a sucessão de ações e seus conteúdos e para definir os procedimentos específicos que se têm que utilizar no desenvolvimento de um novo produto ou serviço.

16h

Promover um maior entendimento das respostas do cérebro humano aos estímulos de nossa sociedade, notadamente aqueles emanados pelas ações mercadológicas, de forma a gerar uma compreensão mais profunda dos hábitos e comportamentos dos indivíduos, possibilitando a criação de produtos e serviços, bem como sua divulgação, da forma mais adequada às expectativas e reais necessidades dos clientes.

20h

Apresentar um panorama geral tanto da origem quanto da aplicação das metodologias relacionadas a pesquisa de mercado e user-centered innovation, assim como de ilustrar com exemplos do mundo real dos negócios, o que permitirá aos alunos entenderem a importância da compreensão dos usuários / consumidores no processo de criar produtos e serviços.

16h

Utilizar a metodologia do Design Thinking com Design de Serviços, ter uma visão multidisciplinar, holística e integrada, esse é um processo que busca o desenvolvimento de projetos centrados nos usuários, tornando os serviços prestados mais desejáveis e eficientes aos clientes e ao negócio. Entender quais são os elementos de valor que pretende entregar (funcional, emocional, de estilo de vida ou de impacto social) e quais são os motivadores racionais e emocionais que proporcionam experiências de alto impacto e deixam as pessoas altamente conectadas ao seu serviço, produto ou marca.

16h

O curso irá abordar o planejamento, para a constituição da rede de relacionamentos, organização dos dados, habilidade para a conquista do público-alvo, adaptação ao perfil de contratação do segmento alvo, estratégias para contatos positivos, técnicas para entrevistas e manutenção da rede. Ter uma boa Rede de Relacionamento, hoje é essencial para qualquer empreendedor. Apesar de ser geralmente associado apenas a eventos que são o pesadelo dos mais tímidos, o Networking pode se tornar uma prática recorrente dentro das empresas para ampliar ao máximo as oportunidades de negócio e para empreendedores para a melhoria da saúde dos seus negócios. Apresentar o Networking, como competência pessoal é essencial e pode ser ensinada por meio de teorias e práticas, que abordam o desenvolvimento de conhecimentos complementares às habilidades humanas e Redes de Relacionamento existentes.

16h

Estimular o aluno a pensar com o conceito de uma startup, ter uma visão mais sistêmica do que é o empreendedorismo, desafiando as crenças convencionais, subvertendo a lógica dominante de fazer as coisas certas, para fazer as coisas melhores. Desenvolver um mindset com foco na percepção das necessidades organizacionais e do planeta, respondendo à estas com soluções relevantes, originais e geradoras de valor

12h

Os objetivos do curso são orientar os empreendedores para que escolham seus mercados e segmentos, definindo personas a serem atendidas; traçar uma comunicação orientada à solução de problemas e às experiências que seus negócios proporcionam; utilizar as melhores técnicas do Marketing Digital e Inbound Marketing; formar ações de Vendas focadas na construção de valor e obtenção de clientes realmente qualificados; construir ferramentas de análise dos resultados das destas ações para que seus negócios cresçam continuamente.

12h

Conhecer de forma prática os conceitos de gestão financeira para empreendedores e startups, entender os principais modelos de negócio e como eles impactam nos custos e nas receitas, aprender como utilizar os indicadores financeiros no gerenciamento de uma startup, aprender a criar a gestão do relacionamento com investidores, conhecer os tipos financiamento e investimentos disponíveis, aplicar os métodos de avaliação de uma startup, introduzir conceitos de finanças colaborativas, economia compartilhada e nova economia na maximização dos resultados financeiros, aprender a administrar os recursos da empresa através de ações de  planejamento, organização e captação de investimentos, garantindo a saúde dos negócios, desenvolver um controle financeiro eficaz, definindo a margem de lucro ideal para os produtos e serviços, equilibrando despesas, e avaliando o saldo de receitas e ainda criar um planejamento adequado para as próximas rodadas de investimentos.

16h

Por meio da utilização do "Business Model Generation - Canvas", uma metodologia de gerenciamento estratégico e cultural organizacional, será possível abordar, desenvolver ou aprimorar o modelo de negócio proposto a partir das diretrizes e hipóteses validadas em conexão com os resultados obtidos por ferramentas utilizadas nas disciplinas anteriores, por meio de ferramentas simples e poderosas que auxiliarão na compreensão, desenvolvimento e implementação de novos produtos e serviços. Proposta de valor: Seleção de ideias e hipóteses baseada no usuário quando validadas por sua relevância e percepção.

12h

Apresentar um panorama geral das questões jurídicas que interessam ao ambiente das startups, capacitando o empreendedor a tomar melhores decisões em todas as etapas do processo criativo da empresa no planejamento e gestão do seu negócio. Promover a visualização da concepção, desenvolvimento e implantação de uma startup, envolvendo todo o processo jurídico, desde a constituição da empresa até a sua manutenção. Realizar análises de viabilidade jurídica do projeto, do custo-direito, impactos trabalhistas, ambientais e tributários, noções de direito empresarial, contratual e societário são ferramentas necessárias a um empreendimento deste tipo

16h

Mentoria com profissionais experientes em diversos campos que irão guiar o empreendedor em necessidades específicas, em muitas fases do processo de startup – da validação de mercado ao lançamento e à condução da empresa, passando pelo planejamento (business planning). Orientações práticas de como melhorar o negócio e posicionar a startup no mercado e indicação de fontes de conhecimento e contatos que podem ajudar na formação e no desenvolvimento pessoal e profissional do empreendedor e do novo negócio.

20h

O curso aborda o autoconhecimento empreendedor personalizado, que ajuda empreendedores a criarem o melhor formato de Pitch partindo do zero. Você vai aprender as melhores ferramentas e técnicas para afiar seu discurso e chamar atenção de Investidores, Parceiros Estratégicos, Sponsors e Clientes para o crescimento exponencial de seu negócio.

24h

Desenvolvimento de um projeto prático aplicando todas as técnicas relativas à prototipagem digital. Documentação do projeto.

12h

Introdução aos sistemas de impressão 3d: FDM (Fuse Desposition Modeling), SLA (StereoLithoGraphy), etc.

20h

Introdução a sistemas CNC de corte e usinagem utilizando equipamentos como máquina de corte a laser e Router. Metalcutting.

4h

Introdução ao ecossistema maker. Princípios e práticas de prototipagem digital. Fab Lab: conceitos, histórico, tendências.

24h

Desenvolvimento e programação de circuitos eletrônicos embarcados. Arduino. EasyEDA.

20h

Utilização de software de modelagem 3d digital paramétrica (Fusion 360). Desenhos 2D e 3D, Simulação e Fabricação.

16h

Biofabricação. Tecnologias Têxteis. Compósitos. Moldes.