Segundas e quartas-feiras, das 19h às 22h30
Objetivo
O módulo Engenharia 4.0 & PLM (Product Lifecycle Management) está centrado no tratamento das informações do produto nas diferentes fases do ciclo de vida para vários sistemas de produção. Trata a abordagem PLM apoiada em sistemas de informação e plataformas cloud 4.0 para colaboração e integração digital de equipes multidisciplinares no conceito de empresa estendida, que inclui a empresa como um todo, colaboradores, fornecedores e clientes. Serão detalhadas as aplicações PLM dos principais players de mercado para engenharia e manufatura como SAP, Siemens, Dassault Systèmes, PTC, Autodesk, Oracle, Microsoft, AWS e outros.
Diferencial
Serão analisados cenários de Transformação Digital, novos modelos e processos de negócio, o produto em tempo real, conceitos e práticas de modelagem organizacional para sistemas PLM, processo colaborativo de desenvolvimento de produto (PcDP), introdução de novos produtos (NPI), gestão de programas e portfólio, gestão de mudanças, PLM na gestão da qualidade, manufatura digital e PLM no chão de fábrica, supplier collaboration, PLM na gestão de operações e de sustentabilidade, integração PLM/MES/ERP, gêmeo digital, PLM Assessment, avaliação de maturidade, digital thread e estratégias de implementação.
Atualmente o PLM é considerado o principal suporte da Indústria 4.0 para o desenvolvimento colaborativo e automação de projetos de produto e manufatura e suporta as iniciativas Smart Manufacturing, acatech I4.0, RAMI 4.0 e várias infraestruturas de TI/TO, IoT e CPS. O foco está na integração das operações de projeto e fábrica, redução dos ciclos de projeto e produção, otimização do reuso do conhecimento, automação de processos e aumento da força de trabalho colaborativa, aumento da eficiência operacional, redução de custos, melhoria de qualidade de produtos e processos e menor tempo de colocação de produtos no mercado.
Público-alvo
O curso atende profissionais de todos os setores da indústria e aprimora o conhecimento de executivos, gestores, engenheiros, consultores, profissionais de TI/TO, usuários de sistemas de informação e pessoas em início ou transformação de carreira, necessidade de melhoria e crescimento profissional. O aluno saberá como aplicar a Engenharia 4.0 e a abordagem PLM na Transformação Digital das organizações industriais, nos produtos, sistemas de produção, supply chain e clientes e será orientado para a visão de mercado e transformação de negócios.
Carga Horária
120Os valores correspondentes aos descontos por períodos serão concedidos de acordo com a data de pagamento da taxa de Reserva
Até 31 de outubro R$ 1.340,00
Até 30 de novembro R$ 1.460,00
Até 30 de dezembro R$ 1.675,00
Ex-aluno graduado na Mauá: 10%
Grupos (2 ou mais alunos): 10%
Associados da AEXAM (ex-alunos): 15%
Ex-aluno graduado na Mauá em 2021: 30%
Empresas conveniadas (a consultar)
Matricula + 5 parcelas de R$ 1.675,00*
Condições especiais para ex-alunos, grupos e empresas conveniadas
*Investimento por módulo (120 horas)
O pagamento poderá ser efetuado por meio de boleto, cartão de débito ou crédito. Na efetivação da matrícula essa Taxa de Reserva será deduzida do valor da matricula. Em caso de desistência da matrícula o valor da taxa de reserva não será devolvido e a retenção se faz necessária para pagamento das despesas administrativas relativas ao processo seletivo, conforme preconizado no Código de Defesa do Consumidor. Caso não haja número de alunos interessados para formação de turma, o valor correspondente à Taxa de Reserva será devolvido integralmente.
*Valores atualizados para 2022, sujeitos a correção por índices inflacionários para o período de 2023.
A disciplina tem ênfase na gestão integrada e multidisciplinar do ciclo de vida de produtos, bens e serviços, transformação digital, Indústria 4.0, novas tecnologias e processos estratégicos de negócio com foco em PLM (Product Lifecycle Management). Principais tópicos: cPDm (collaborative Product Definition management), gestão de operações e competências de sistemas e plataformas PLM, modelagem de engenharia e manufatura para PLM, gestão organizacional na empresa estendida 4IR, projetos globais, gerenciamento de portfólio, modelos de referência e novas formas digitais de negócio para que líderes e gestores possam tomar decisões e desempenhar suas tarefas no contexto da abordagem PLM.
Nesta disciplina serão desenvolvidos conhecimentos da visão funcional 4.0 para colaboração e integração digital na indústria, infraestrutura para sistemas PLM e sistemas de engenharia integrada, modelos de referência (acatech I4.0 MI - Production and Management Framework), integração de sistemas PLM, ERP, CRM, SCM, MES, Shop Floor 4.0 (ISA-95 níveis 3-4 e evolução das indústrias 3.0, 4.0 e 5.0) e interoperabilidade RAMI 4.0 AAS (modelo de referência para arquitetura 4.0). Abrange temas como: fluxo de informações, maturidade, componentes e linguagens, configurações, versões e viabilizadores do ciclo de vida 4.0, conectores e middlewares, sistemas integrados, cloud, IoT, tecnologia de gêmeos digitais e big data.
A disciplina tem como objetivo apresentar os fundamentos da Manufatura Digital, sua abordagem, processos e tecnologias envolvidos, sua relação com o PLM no primeiro produto, ramp up, produção em escala e o papel do PLM no chão de fábrica. Um dos focos está no digital twin (gêmeo digital), a tecnologia de interoperabilidade de dados para otimização de recursos e redução de ciclos de entrega de produção. Principais temas da disciplina: IIoT e Indústria 4.0, MPM (Manufacturing Process Management), integração de sistemas PLM, MES/MOM, ERP com foco no chão de fábrica, visão das aplicações de manufatura e fábrica digital, gerenciamento de simulações, produção sustentável e eficiência energética.
A adoção da abordagem PLM na engenharia e manufatura necessita de um planejamento bem estruturado e bem-sucedido. Esta disciplina tem o objetivo de mostrar quanto a organização, pessoas e recursos estão maduros para absorver e manter as aplicações PLM na atual era digital 4IR (cloud & IoT, modelos 3D & gêmeos digitais) e até que ponto um processo é efetivo para a melhoria corporativa. Vários assuntos compõe a disciplina: gestão de programas e projetos, gestão de mudanças ECM (Engineering Change Management), PLM na gestão da qualidade, modelos e processos de negócio, modelagem organizacional para PLM, gestão do conhecimento, modelos de referência (CMMI & Plattform Industrie 4.0), PLM Assessment, estratégias de implementação, digital supply chain e customer experience.
Esta disciplina aborda diferentes teorias e aplicações na gestão colaborativa de desenvolvimento de produtos para eliminar desperdícios e maximizar a eficiência em todos os aspectos do ciclo de vida de produtos, desde a criação, projeto, manufatura até o descarte. Inclui novos ciclos de PcDP (Processo colaborativo de Desenvolvimento de Produtos), visão integrada de aplicações CAE/CAD/CAM, PDM, PLM e MBSE (Model-Based Systems Engineering), gestão de documentos e listas de materiais (BOM), VR/AR, IoT, modelos da Indústria 4.0 estruturados para PLM, melhoria nos processos de planejamento, engenharia e desenvolvimento do produto, gestão estratégica e operacional.
Engenheiro Mecânico com foco em soluções digitais. Possui MBA em Gestão de Projetos pela FGV (Fundação Getúlio Vargas). Especialista, arquiteto e team leader de soluções CAD, PLM, Manufatura Digital, ERP, Indústria 4.0 e Digital Enterprise. Possui mais de 30 anos de experiência nas áreas de desenvolvimento de produtos e visão de integração de sistemas PLM, MES/MOM e ERP, envolvendo tecnologias digitais e virtuais nas indústrias de construção naval, óleo e gás e aeroespacial. Atualmente é Senior Digital Solutions Engineer na Embraer com sólida experiência em processos, visão de futuro e avaliações para aumento de eficiência operacional e introdução de tecnologias digitais emergentes. Possui liderança em gerenciamento de projetos, coaching de pessoas e grande experiência na plataforma DS 3DEXPERIENCE (CATIA, ENOVIA, DELMIA, APRISO/MES) e conhecimento nas soluções PTC, Siemens e Autodesk.
Engenheiro de Produção Mecânica, P&D Head e Learning Advisor para SAP Industry 4.0, Digital Supply Chain e Intelligent Enterprise na Ka Solution E&AS. Promove Educação e Assessoria em Soluções PLM, Manufatura Digital, MES/MOM, ERP e Digital Enterprise. Especialista em Educação para Transformação Digital (DX), Learning Assessment, Arquitetuta 4.0, IoT, Tecnologia Digital Twin e Sistemas Integrados. Mestre em Engenharia de Produção, Planejamento e Controle de Sistemas Produtivos pela UFSCAR. Doutor em Engenharia Mecânica, na linha de pesquisa Planejamento, Simulação e Gerenciamento de Sistemas de Manufatura pela EESC/USP. Professor Especialista no IMT - Instituto Mauá de Tecnologia.
Engenheiro Eletricista pela Escola Politécnica da USP. Mestre em Engenharia de Produção Mecânica pela FEI e Doutorando em Engenharia Elétrica pela EPUSP. Especialização em Administração Industrial pela Fundação Vanzolini. Mais de 30 anos de experiência nas áreas de automação e controle e sistemas automáticos robotizados para diversos segmentos da indústria. Especialista em simulações e otimização de processos produtivos com foco na Indústria 4.0 e transformação digital de plantas industriais. Atualmente atua nas áreas de Manufatura Digital e Inovação Tecnológica para a SPI Integração de Sistemas com tecnologias digitais para simulações de processos produtivos e sistema robóticos. Acumulou experiência na automação de máquinas especiais e sistemas supervisórios para a Metal Leve.
Engenheiro Mecânico pela EESC/USP com MBA pela FUNDACE-USP. Atuou como Engenheiro de P&D nas Indústrias Romi para implementação e customização de sistemas CAE/CAD/CAM, nacionalização e transferência de tecnologia de centros de torneamento e fresamento da Mazak Japão. Experiência como owner nas empresas MAPData e PLMExpert para aplicações de PDP, CAE/CAD/CAM e PLM da Autodesk, DS, Siemens, IBM, MSC e Smarteam. Longa experiência como Diretor de Pré-vendas e Desenvolvimento de Negócios LATAM na PTC Brasil para soluções de PLM, IoT e AR. Foi professor de CAE/CAD/CAM para os cursos de Engenharia Mecânica do Instituto Mauá de Tecnologia e da UNIMEP. Atualmente atua como Head de Transformação Digital na empresa de consultoria CleverX.
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