In Company
Os programas de Pós-Graduação e de cursos livres In Company do Instituto Mauá de Tecnologia visam atender às necessidades específicas de cada empresa.
Com visitas de relacionamento e reuniões, os cursos são customizados e estruturados por nossa equipe acadêmica com os profissionais da empresa solicitante.
Para obter mais informações, preencha o formulário abaixo e aguarde nosso contato.
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Relacionamento – Pós-Graduação Mauá
(11) 4239-3155
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Engenharia
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Tecnologia da Informação
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Administração
PLM - Product Lifecycle Management
Objetivo
O módulo de atualização PLM (Product Lifecycle Management) está centrado no tratamento das informações do produto nas diferentes fases do ciclo de vida para vários sistemas de produção. Trata a abordagem PLM apoiada em sistemas de informação para colaboração e integração digital de equipes multidisciplinares no conceito de empresa estendida, que inclui a empresa como um todo, colaboradores, fornecedores e clientes. Oferece conceitos e práticas de: modelagem organizacional para sistemas PLM, processo colaborativo de desenvolvimento de produto (PDP), gestão de programas e portfólios, introdução de novos produtos (NPI), Manufatura Digital, PLM no Chão de Fábrica, Integração com a Gestão de Operações (MES/ERP), PLM Assessment, avaliação de maturidade e estratégias de implementação.
O foco está na integração das operações de projeto e fábrica, redução dos ciclos de projeto e produção, otimização do reuso do conhecimento, aumento da força de trabalho colaborativa (empowerment), aumento da eficiência operacional, redução de custos, melhoria de qualidade de processos e produtos, e menor tempo de colocação de produtos no mercado.
Público-alvo
C-level, alta gerência, diretores, gestores, consultores, integradores e profissionais das áreas de engenharia de produtos, NPI, requisitos e especificações, engenharia de processos, engenharia avançada, programas e portfólio, engenharia de manufatura, produção, lean manufacturing, qualidade, PCP e custos, gestão de operações, supply chain, compras, logística, usuários de PLM, ERP, MES, IoT, I4.0, profissionais de TI e TA, meio acadêmico e científico, pesquisa e inovação, entre outros.
| Mais Informações |
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Início do Curso |
| Investimento - Valores já atualizados para o ano de 2020 | |
| Matrícula Os valores correspondentes aos descontos por períodos serão concedidos de acordo com a data de pagamento da taxa de Reserva |
Mensalidades 5 parcelas de R$ 1.580,00 |
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Até 18 de outubro R$ 1.280,00 |
DESCONTOS Ex-aluno: 10% |
| Taxa de Reserva: R$280,00
O pagamento poderá ser efetuado por meio de boleto, cartão de débito ou crédito. |
PLM - Product Lifecycle Management
Os programas de Pós-Graduação e de cursos livres In Company do Instituto Mauá de Tecnologia visam atender às necessidades específicas de cada empresa.
Com visitas de relacionamento e reuniões, os cursos são customizados e estruturados por nossa equipe acadêmica com os profissionais da empresa solicitante.
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Relacionamento – Pós-Graduação Mauá
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PLM - Product Lifecycle Management
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Coordenação
Engenheiro de Produção Mecânica, P&D Head e Advisor para a Cadware-Technology. Promove educação e assessoria em soluções CAD Cloud-based, Projeto de Produto e Fábrica, PLM, ERP, MES, Fábrica Digital e Simulação. Especialista em arquitetura de sistemas PLM (Teamcenter, Enovia, Windchill, SAP PLM, Oracle PLM, Autodesk PLM, Pro.File e outros). Mestre em Engenharia de Produção, Planejamento e Controle de Sistemas Produtivos pela UFSCar. Doutor em Engenharia Mecânica, na linha de pesquisa Planejamento, Simulação e Gerenciamento de Sistemas de Manufatura pela EESC/USP. Professor Especialista no IMT - Instituto Mauá de Tecnologia.
Disciplinas
PLM Assessment e Estratégias de Implementação
36 h
36 h
A adoção da abordagem PLM necessita de um planejamento bem estruturado e bem-sucedido. Esta disciplina tem o objetivo de mostrar quanto uma organização está madura para absorver e manter as aplicações de PLM e até que ponto um processo específico está definido, gerenciado, mensurado, controlado e é efetivo para o processo de melhoria corporativa. Vários assuntos compõe a disciplina: gestão de projetos PLM, gestão de fluxos de trabalho (WfMS) e de processos de negócios (BPM), diagnóstico para melhoria de processos (as-is-to-be), modelos de referência, gestão de programas e portfólio com foco em PLM, métodos ágeis, análise da cadeia de valor para PLM, ERP, CRM e Lean Manufacturing, entre outros.
PLM na Gestão Colaborativa de Desenvolvimento de Produtos
24 h
24 h
Aborda diferentes teorias e aplicações na gestão colaborativa de desenvolvimento de produtos para eliminar desperdícios e maximizar a eficiência em todos os aspectos do ciclo de vida de produtos, desde a criação, projeto, manufatura até o descarte. Inclui novos ciclos de PDP (Processo de Desenvolvimento de Produtos), visão integrada de aplicações CAE/CAD/CAM e PDM, modelos estruturados para PLM, melhoria no desenvolvimento de produtos, gestão estratégica e operacional.
PLM na Gestão e Modelagem Organizacional
24 h
24 h
A disciplina tem ênfase na gestão integrada e multidisciplinar do ciclo de vida de bens e serviços, novas tecnologias, processos estratégicos, gestão do conhecimento, projetos globais, cadeia de suprimentos e novas formas digitais de negócios para que líderes e gestores possam tomar decisões e desempenhar suas tarefas no contexto da abordagem PLM e Indústria Digital.
PLM no Chão de Fábrica e Manufatura Digital
12 h
12 h
A disciplina tem como objetivo apresentar os fundamentos básicos da Manufatura Digital, sua abordagem, processos e tecnologias envolvidos, sua relação com o PLM no primeiro produto, ramp up e produção em escala. Um dos focos está principalmente no digital twin, o modelo digital para redução e otimização de recursos de produção. Abrange temas como: visão das aplicações de fábrica digital, MPM (Manufacturing Process Management), PLM no chão de fábrica, produção sustentável e integração do chão de fábrica com sistemas PLM, MES, IoT e I4.0.
Sistemas de Informação para Ambientes PLM
24 h
24 h
Nesta disciplina são desenvolvidos conhecimentos e soluções para sistemas de engenharia integrada, sistemas de automação, sistemas para gestão industrial, gestão por processos, integração de sistemas PLM, ERP, MES/MOM, PIMS, IoT, I4.0, entre outros. Abrange temas como: modelos de ciclo de vida, racionalização de sistemas de produção, plataformas e aplicações digitais para desenvolvimento de produtos, planejamento da manufatura e gestão de operações.
Corpo Docente
Doutor em Engenharia de Produção pela USP. Mestre em Food Science - RUTGERS - The State University of New Jersey. MBA em Marketing pela FGV. Engenheiro de Alimentos pela Unicamp. Experiência como gestor de desenvolvimento de sistemas de embalagem em grandes empresas.
Engenheiro Eletrônico pela POLI/USP, Físico pela USP, pós-graduado em Engenharia da Qualidade pela POLI/USP, em Engenharia de Embalagem pela Michigan State, e em Engenharia de Processos Industriais pelo IMT. Mestre em Engenharia Industrial pelo IMT. Doutorando em Sistemas Agroindustriais Sustentáveis pela UNICAMP. Experiência internacional em transferência de tecnologia, atuando nas áreas de automação, telecomunicações, gestão de produto, processos, qualidade de indústrias de diversos segmentos. Professor do Centro Universitário da Mauá. Pesquisador do Centro de Pesquisas do IMT no Núcleo de Sistemas Produtivos Inteligentes.
Engenheiro de Produção Mecânica, P&D Head e Advisor para a Cadware-Technology. Promove educação e assessoria em soluções CAD Cloud-based, Projeto de Produto e Fábrica, PLM, ERP, MES, Fábrica Digital e Simulação. Especialista em arquitetura de sistemas PLM (Teamcenter, Enovia, Windchill, SAP PLM, Oracle PLM, Autodesk PLM, Pro.File e outros). Mestre em Engenharia de Produção, Planejamento e Controle de Sistemas Produtivos pela UFSCar. Doutor em Engenharia Mecânica, na linha de pesquisa Planejamento, Simulação e Gerenciamento de Sistemas de Manufatura pela EESC/USP. Professor Especialista no IMT - Instituto Mauá de Tecnologia.
Engenheiro de Produção Mecânica pela FEI, Especialização em Administração Industrial pela Fundação Vanzolini/USP, Gestão de Projetos SAP pela Deloitte, Supply Chain Management pela Accenture/Stanford University (Palo Alto, Califórnia), Gestão da Qualidade pela FDTE/USP e Fundação Christiano Ottoni. Larga experiência em sistemas de engenharia integrada, automação, gestão industrial, gestão por processos e integração de sistemas PLM, ERP (SAP, Oracle e Totvs), MES, PIMS, IIoT, I4.0, entre outros. Coordenador e professor do Programa de Educação Continuada na FGV - Gestão de Inovação e Tecnologia para a Industria 4.0. Atuou em empresas de tecnologia como SAP, Oracle, Deloitte, Accenture, Rockwell, Siemens, Atos, TCS, Aquarius e Projeto Otimiza-SLL.
Engenheiro Mecânico pela EESC/USP com MBA pela FUNDACE-USP. Atuou como Engenheiro de P&D nas Indústrias Romi para implementação e customização de sistemas CAE/CAD/CAM, nacionalização e transferência de tecnologia de centros de torneamento e fresamento da Mazak Japão. Experiência como owner nas empresas MAPData e PLMExpert para aplicações de PDP, CAE/CAD/CAM e PLM da Autodesk, DS, Siemens, IBM, MSC e Smarteam. Longa experiência como Diretor de Pré-vendas e Desenvolvimento de Negócios LATAM na PTC Brasil para soluções de PLM, IoT e AR. Foi professor de CAE/CAD/CAM para os cursos de Engenharia Mecânica do Instituto Mauá de Tecnologia e da UNIMEP. Atualmente atua como Head de Transformação Digital na empresa de consultoria CleverX.