Planejamento e Custos na Construção Civil

Objetivo

Desenvolver em cada aluno habilidades para orçar, planejar e controlar obras de construção civil, bem como introduzir conceitos da plataforma BIM nas suas 3ª , 4ª e 5ª dimensões.

Público-alvo

Profissionais interessados na especialização técnica de alto nível que alie teoria e prática no segmento de engenharia civil - gerenciamento de obras

Pré-requisitos

Graduação. Experiência Profissional. A seleção dos participantes será feita mediante análise curricular e, eventualmente, entrevista.

Mais Informações

Início do Curso
Março de 2021
Horário
Das 19h às 22h30
Dias de aula
Terças e quintas-feiras

Investimento por Módulo (120 horas)
Matrícula
O valor correspondente ao desconto por período (somente matrícula) é concedido de acordo com a data de pagamento da taxa de Reserva
Mensalidades
5 parcelas de R$ 1.580,00*

Até 30 de outubro R$ 1.280,00 
Até 30 de novembro R$ 1.380,00 
Após 30 de novembro R$ 1.580,00

DESCONTOS

Ex-aluno graduado na Mauá: 10%
Grupos (2 ou mais alunos): 10%
Associados da AEXAM (ex-alunos): 15%
Ex-aluno graduado na Mauá em 2020: 30%
Empresas conveniadas (a consultar)

Veja opção de financiamento
por módulo
Taxa de Reserva: R$280,00

O pagamento poderá ser efetuado por meio de boleto, cartão de débito ou crédito.
Na efetivação da matrícula essa Taxa de Reserva será deduzida do valor da matricula. Em caso de desistência da matrícula o valor da taxa de reserva não será devolvido e a retenção se faz necessária para pagamento das despesas administrativas relativas ao processo seletivo, conforme preconizado no Código de Defesa do Consumidor. Caso não haja número de alunos interessados para formação de turma, o valor correspondente à Taxa de Reserva será devolvido integralmente.

*Valores já atualizados para 2021, sujeitos a correção por índices inflacionários para o período de 2022

 

Coordenação

David Fratel

Engenheiro Civil com mais de 30 anos de experiência no gerenciamento e execução de obras. Atualmente é Diretor Executivo da KALLAS ENGENHARIA. Atuou como CEO da YEP MANAGEMENT, CEO da PATRIMÔNIO INCORPORADORA E CONSTRUTORA, Vice-Presidente de Construção da INPAR / VIVER INCORPORADORA E CONSTRUTORA. Foi diretor de engenharia da área de real estate do PÁTRIA INVESTIMENTOS (Blackstone Group). Entre 1995 e março de 2010 foi executivo e sócio da ENGINEERING S/A (atual HILL Internacional). Graduado em Engenharia Civil, pós-graduado em Planejamento e Controle na Construção Civil na UFBA, pós-graduado em gerenciamentos de empreendimentos na FGV-SP, especializado em Gestão de Projetos de Sistemas Estruturais na Poli - USP e mestrado em Tecnologia da Habitação no IPT- Instituto de Pesquisas Tecnológicas - SP.

Disciplinas

Gerenciamento de Mão de Obra Própria e Terceirizada

20 h

Entender os fundamentos, princípios e critérios da Gestão da Mão de Obra, compreender as vantagens e desvantagens de contratos CLT e terceirizados, criar uma estrutura enxuta para gestão da mão de obra, analisar e avaliar os custos e benefícios comparando-se os dois sistemas básicos de contratação.

Gestão de Custos e Orçamentos

20 h

Compreender a metodologia da gestão de custos à luz do PMBOK, entender a arquitetura contratual e suas diversas formas de remuneração, calcular o preço de venda através da aplicação do BDI, calcular os encargos sociais, calcular as composições de custos, elaborar uma planilha orçamentária e compreender o controle de custos de um empreendimento através do Gerenciamento de Controle Agregado (GVA).

Gestão de Resíduos de Construção e Demolição

20 h

Compreender a temática do desenvolvimento e da preservação do meio ambiente, entender a otimização dos insumos em canteiro de obra de construção civil, Discutir os reflexos no contexto global dos RCD, entender a problemática da geração de resíduo da construção e demolição, coordenar ações visando a Gestão de Resíduos em canteiro de obras.

Introdução à plataforma BIM

20 h

Compreender os principais conceitos da Modelagem da Informação da Construção (BIM); entender os diversos usos e aplicações BIM, conceitos de interoperabilidade e troca de informações; ter uma visão abrangente das principais aplicações de BIM 4D, 5D e 7D; entender como o mercado mundial e nacional está se desenvolvendo na temática, bem como o desafio de implementar BIM na realidade das empresas e profissionais;

Planejamento de Obras

20 h

Entender o processo estruturado de planejamento de obras que passa por criar o plano de ataque; capturar todas as atividades do escopo (WBS); criar a sequência lógica das tarefas (Diagrama de Rede); alocar recursos às tarefas (Histogramas); estimar durações / Metodologia PERT. ; gerar, analisar e validar o caminho crítico (CPM) e as folgas totais; analisar restrições e riscos do cronograma; Verificar a rastreabilidade; criar a linha de base (Baseline); controlar o avanço, revisar e gerenciar mudanças; entender as novas abordagens de controle de cronograma - BIM 4D

Planejamento e Execução de Contratações

20 h

Entender a gestão das aquisições do projeto, à luz do PMBOK. Prover as informações necessárias para gerenciar o contrato e a relação entre o contratante e o contratado, analisar e documentar o desempenho atual ou passado de um fornecedor e, quando adequado, gerenciar a relação contratual com o comprador externo do projeto.

Corpo Docente

Artur Alexandre Rodrigues

Mestre em Engenharia pelo IPT-USP. Master Degree pela FGV. Certificado PMP/PMI-EUA. ITIL Foundation/EXIN-Holanda. Especialista em Projetos/Carnegie Mellon University-EUA. Consultor Sênior da Fundação para o Desenvolvimento Tecnológico da Engenharia-USP.

Ílio de Nardi Junior

Mestre em Tecnologia e Gestão Ambiental pelo IPT-USP. MBA em Gestão de Negócios e Tecnologia, MBA em Docência e Pós-Graduado em Gestão de Projetos pelo IPT-USP. Graduado em Engenharia de Produção Eletricista pela FEI. Sócio da Hemera Gestão Empresarial.

João Petrocelle

Pós-graduado em Negócios Imobiliários pela FAAP. Arquiteto pela FAAP. Graduado em Administração de Empresas pela FGV. Project Management Professional-PMI. Member of the Royal Institute of Chartered Surveyors. Sócio da Estratégia Produtiva Consultoria.

Márcio Joaquim Estefano de Oliveira

Engenheiro civil com mestrado em Engenharia de Construção Civil e Urbana pela Escola Politécnica da USP e doutorado em Geociências e Meio Ambiente pela UNESP. É Professor Doutor na Pós-Graduação do Instituto Mauá de Tecnologia. É Diretor Técnico da SMC Engenharia e Consultoria Ltda, especializada em projetos Industriais, Prediais, Portuários, com ênfase em construção civil, infraestrutura, tancagem/tubulação portuária e industrial, meio ambiente, desenvolvimento sustentável, concreto reciclado, estruturas em concreto armado e estruturas de aço.

Marcos Monteiro

Engenheiro Civil/Mackenzie, pós-graduação em Engenharia Estrutural/USP. MBA em Administração/IMT. Professor de Estruturas de Concreto Armado do Instituto Mauá de Tecnologia desde 1997. Sócio diretor da Planear Engenharia. Presidente da ABECE (2008-2010).

Rodrigo Sabino

Engenheiro Civil pela Faculdade de Engenharia de Sorocaba. Especialista em Gestão de Projetos pelo Instituto Brasileiro de Tecnologia Avançadas. Experiência como executivo de Empresas Construtoras nos vários segmentos. Atualmente é CEO da DGL Urbanismo.

Rogério Suzuki

Arquiteto graduado pela UFPR, com 24 anos de experiência profissional em empresas de tecnologia. Possui 27 anos de experiência em ferramentas computacionais (CAD/CAM/CAE/GIS/FM/BIM/4D/EPPM). Atualmente é Gerente de Desenvolvimento de Negócios da ARCHIBUS e Sócio-Diretor da RS Consultoria.

Sérgio Adriano Loureiro

Professor Colaborador da FEC/UNICAMP e pesquisador do Laboratório de Aprendizagem em Logística e Transportes (LALT). Obteve o Doutorado e Mestrado em Engenharia Civil (UNICAMP) com ênfase em Transportes. Realizou doutorado sanduíche na Universidade de Bremen, Alemanha.

Wagner Costa Botelho

Doutor e Mestre em Engenharia de Produção pela UNIP. MBA em Gestão Ambiental pela UNINOVE. Especialista em Engenharia da Produção pela São Judas e Especialista em Engenharia de Segurança do Trabalho pela UNIP. Graduado em Engenharia Elétrica pela UMC.

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