Apresentar as melhores práticas e as competências pessoais e sociais necessárias ao gerenciamento de projetos.  O treinamento será desenvolvido com suporte em estudos de casos, dinâmicas, apresentação de filmes e discussões das situações cobrindo os temas - Liderança; Formação e Desenvolvimento da equipe; Motivação;  Influência; Conhecimento político e cultural; Estabelecimento de confiança; Gerenciamento de conflitos; Coaching. 

Apresentar os processos, aplicados ao gerenciamento das aquisições do projeto, necessários para comprar ou adquirir produtos, serviços ou resultados externos à equipe do projeto. A organização pode ser tanto compradora quanto vendedora dos produtos, serviços ou resultados de um projeto. Ao término da disciplina o profissional terá adquirido conhecimentos: de todos os tipos de contratações possíveis de pessoal, equipamentos e materiais para o projeto; como elaborar a documentação necessária para as contratações; os critérios para seleção de fornecedores; como controlar e avaliar os fornecedores; critérios para pagamento de fornecedores; entre outros. 

"Gerentes de Projeto gastam de 80 a 90% de seu tempo em comunicações sobre o projeto."  Apresentar os conceitos básicos da Teoria das Comunicações, os estilos de comunicação aplicados aos projetos e os processos e atividades para o gerenciamento das comunicações do projeto.  A ênfase do treinamento estará relacionada principalmente em como assegurar que as informações do projeto sejam planejadas, coletadas, criadas, distribuídas, armazenadas, recuperadas, gerenciadas, controladas, monitoradas e finalmente dispostas de maneira oportuna e apropriada.  

Apresentar os processos para o gerenciamento dos recursos humanos do projeto que organizam, gerenciam e guiam a equipe do projeto para melhorar as competências e a interação da equipe e do ambiente geral e também para aprimorar o desempenho no projeto. Apresentar os processos e atividades para o gerenciamento das partes interessadas do projeto que inclui identificar todas as pessoas, grupos ou organizações que podem impactar ou serem impactados pelo projeto. Incentivar o engajamento das partes interessadas através de estratégias e planos de ações.

"Não existe nada referente ao ser humano que não esteja presente numa negociação." Apresentar todos os aspectos relevantes de um processo de negociação que tornem possível a obtenção de resultados que levem em conta expectativas, emoções, desejos, sentimentos, temores, valores, crenças e necessidades das partes envolvidas. O treinamento será desenvolvido através de práticas e dinâmicas.