Matrícula
para pagamento até 19/01/2026
Objetivo
Instruir o aluno com Conhecimentos e Melhores Práticas em Arquitetura Corporativa, Processos, Projetos e Serviços para entendimento do Impacto do Compliance na estratégia de Negócio e na Cadeia de Valor da Organização, identificar o Ciclo de Vida dos Dados Privados nos processos, capacitá-lo a executar um Diagnóstico de Maturidade LGPD, Gerenciar o Portfólio de Projetos e a Gestão do Compliance na organização.
Público-Alvo
Profissionais de todas as áreas e segmentos que queiram se especializar em Privacidade e Proteção de Dados para exercer a função de Encarregado dos Dados (DPO) nas organizações.
Matrícula +
Condições especiais para ex‑alunos, grupos e empresas conveniadas
*Investimento por módulo (120 horas)
*Valores 2026
Nesta disciplina o aluno aprenderá os fundamentos da Arquitetura Corporativa, Cadeia de Valor, Arquitetura de Processos, Ciclo de Vida dos Dados com utilização de frameworks e melhores práticas (TOGAFF®, BPM CBOK®, DAMA-DMBOK®). O aluno será capaz de entender a Arquitetura Corporativa do Negócio, o impacto do compliance na estratégia, a Cadeia de Valor dos Processos, o Ciclo de Vida dos Dados, realizar análises que darão apoio à contextualização e implantação do privacy by design/default.
Nesta disciplina o aluno aprenderá de forma prática metodologias e melhores práticas (ISO, ITIL, NIST, outros) e ferramentas necessárias para a realização do LGPD Assessment - Diagnóstico e Avaliação da Maturidade, Planejamento das Ações e Projetos necessários à adequação a Lei Geral de Proteção de Dados.
O aluno será capaz de mapear e inventariar os Dados privados, fazer uma avaliação de Riscos e Impactos nos Processos, identificar e interpretar os GAPs, avaliar a Maturidade LGPD necessária ao Negócio, construir um Plano de Ação, definir o Portfólio de Projetos e traçar um Plano de Adequação à LGPD.
Nesta disciplina o aluno aprenderá de forma prática a Implementar e gerenciar o compliance da LGPD como um Serviço na organização, utilizando as melhores práticas da ITIL e ISO e como estruturar a função do Encarregado de Proteção de Dados (DPO) na organização quanto aos processos e atividades, papéis e responsabilidades, perfil profissional e qualificação técnica.
O aluno será capaz de estruturar, implementar e gerenciar um Modelo Operacional de Serviços para atender as demandas do compliance na organização, construir métricas para monitoramento e gestão dos Serviços e entender como o Encarregado de Proteção de Dados (DPO) desenvolve as suas atividades no dia a dia.
Nesta disciplina o aluno aprenderá de forma prática a gerenciar o Portfólio dos Projetos do compliance, utilizando técnicas ágeis de Gestão de Projetos (Scrum, Kanban e Lean) e como estruturar um Escritório de Proteção de Dados na empresa.
O aluno será capaz de gerenciar os projetos necessários à adequação ao compliance no que se refere à definição de escopo, cronograma, entregas, avaliar os riscos, orientar à execução e gerenciar os stakeholders, assim como conhecer todos os passos e recursos necessários para implantar um Escritório de Proteção de Dados na organização.
Especialista em Arquitetura de Sistemas de Telecomunicações e Gerenciamento de Serviços. Graduado em Sistemas, possui especialização em Redes de computadores e Desenvolvimento Open Source. Professor dos Cursos de Pós e MBAs em TI do IMT e coautor de livro e artigos de referência em Gestão de Serviços e Tecnologia da Informação. Arquiteto de Sistemas da VIVO.
Especialista em Gestão de Projetos, Programas e Portfólio. Mestre em Engenharia pela POLI/USP possui MBA em finanças pela FEA-USP, Pós-graduação pela FGV-EAESP e certificações PMP, PMI-SP, PMI-RMP, PMI-ACP. Consultor e Executivo em grandes empresas globais (Deloitte, BASF, HP). É autor de livros bestseller e artigos sobre Gerenciamento de Projetos e PM Canvas. Professor de Pós-Graduação e MBAs em várias instituições. Sócio-Diretor da PM Canvas.
Especialista em Estratégia, Arquitetura de Negócios & TI, GRC e LGPD. Engenheiro com Pós-graduação em Engenharia de Produção (Mestrado e Doutorado) pela COPPE/UFRJ e POLI/USP. 30 anos de experiência profissional como Consultor e Executivo em empresas globais de Consultoria, Telecom e Serviços (Deloitte, Proudfoot, PWC, Telefônica e Grupo CCR). Professor dos Cursos de Pós e MBAs em TI do IMT. Autor de livro e artigos de referência em Estratégia, GRC,Tecnologia da Informação e LGPD. Sócio-Diretor da BI Gestão & TI.
Especialista em Estratégia, Arquitetura de Negócio e Cultura Organizacional. Mestre em Administração pela FEA-USP e graduado em Ciência da Computação pelo IME-USP. Instrutor certificado de TOGAFF possui formação em Coaching (SBC) e Mentoria de Negócios (ABMEN). Consultor de grandes empresas a mais de 25 anos. Sócio-Diretor da GNOSIS Knowledge Solutions.