Projetos Industriais

Codigo	Carga Horária
	T	E	L/P	CHT
EPM206	2	2	0	160

Ementa

PROJETOS INDUSTRIAIS:Revisão Matemática Financeira e Custo Industrial. Fontes e sistemas de Financiamento. Critérios econômicos de avaliação de projetos. Efeito da depreciação, amortizações e juros sobre o Imposto de Renda. Capital de giro. Efeito do imposto de renda sobre os projetos industriais. Custo médio ponderado de capital e outras fontes de financiamento de longo prazo. Modelagem de sistemas de manufatura e soluções de problemas visando aumento da produtividade. Modelos avançados de programação da produção em processos repetitivos e não repetitivos. Projeto, planejamento e programação em manufatura celular. PROJETO INTEGRADO: Gerência de projetos: planejamento, controle e contratos. Divisão do trabalho (WBS ¿ Work Breakdown Structure). Engenharia simultânea. Aceleração de projetos. Sistemas de fabricação: O novo e o velho. Projeto de células manuais. Troca rápida de ferramentas. Integração e informatização nas operações fabris: controle da qualidade; manutenção preventiva; controle de produção e inventário. Integração de fornecedores. Nivelamento, balanceamento e automação de sistemas de manufatura.

Descrição

Esta disciplina objetiva contribuir para formação do engenheiro de produção, provendo o devido embasamento para análise de viabilidade econômica de um projeto industrial considerando seus recursos e mercado de atuação. No encaminhamento da disciplina será desenvolvido projeto que permitirá análise dos Custos da Produção, de Capital da empresa e definição da taxa mínima de atratividade. Esta disciplina permite também, que o aluno conheça os métodos quantitativos e qualitativos mais usados na análise de projetos, bem como aprenda a aplicá-los nas fases de análise de mercado, localização industrial, definição do layout, planejamento da produção e programação de atividades e operações em processos de manufatura e serviços, projetos de linha de montagem e de células de fabricação e outras atividades inerentes ao Projeto Industrial.

Responsável

Docentes

Bibliografia

Básica

• MOREIRA, José Carlos. Orçamento empresarial: manual de elaboração. 5. ed. São Paulo: Atlas, 2002. 205 p. ISBN 8522430004.
• PROJECT Management Institute. Um guia do conhecimento em gerenciamento de projetos: (Guia PMBOK). 5. ed. São Paulo: Saraiva, 2013. 589 p. ISBN 9788502223721.
• WOILER, Samsão. A pesquisa operacional na administração. São Paulo: EPUSP, 1969. 27 p.

Complementar

• BERKUN, Scott. A arte do gerenciamento de projetos. Porto Alegre: Bookman, 2008. 387 p. ISBN 9788577801701.
• BIAGIO, Luiz Armando; BATOCCHIO, Antonio. Plano de negócios: estratégia para micro e pequenas empresas. Barueri: Manole, 2005. 365 p. ISBN 8520416810.
• CALDAS, Fernando; PANDO, Felix. Projetos industriais. Rio de Janeiro, RJ: APEC, [s.d.]. 121 p.
• CASAROTTO FILHO, Nelson; FAVERO, José Severino; CASTRO, João Ernesto Escosteguyu. Gerência de projetos: organização, planejamento, programação, PERT/CPM, PERT/custo, controle, direção. São Paulo, SP: Atlas, 1999. 173 p. ISBN 85-224-2093-9.
• DOLABELA, Fernando. O segredo de Luísa. São Paulo: Cultura Editores Associados, 1999. 312 p. ISBN 8529301021.