Codigo | Carga Horária | |||
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T | E | L/P | CHT | |
EPM413 | 0 | 4 | 0 | 160 |
Princípios básicos para projeto de fábricas. Tipos de arranjos físicos industriais. Planejamento sistemático do arranjo físico industrial. Sistema SLP. Metodologia de análise elaboração do fluxo de processo. Execução da carta de fluxo de processo da produção. Metodologias de cálculo e dimensionamento de recursos diretos (matéria prima, equipamentos e mão de obra). Aplicações da Carta De/Para e da Rede Grafo. Utilização do Diagrama Homem/Máquina. Laboratório de aplicação da Fábrica Virtual. Micro layout e organização dos postos de trabalho na fábrica. Tempos e Métodos. Cronoanálise aplicada na fábrica. Gerenciamento da fábrica com base no OEE Eficiência Global dos Equipamentos. Métodos e ferramentas aplicadas no gerenciamento de fábrica
Os projetos de fábricas e a gestão da produção vem ocupando sensível destaque nas indústrias e empresas de nosso País, principalmente em relação à necessidade de formação de profissionais competentes para a implementação das metas de redução de custos e de aumento de produtividade. Os métodos, técnicas e ferramentas desenvolvidas neste curso abrangem os principais conhecimentos da engenharia de produção mecânica, devidamente adaptados e customizados nos mais diversos processos produtivos industriais. O aluno irá desenvolver técnicas avançadas da gestão da produção, operação e manutenção, através de procedimentos e normas aplicados nos processos, produtos fabricados, máquinas, equipamentos, instalações e edificações industriais. Estes procedimentos farão parte do Ciclo PDCA da Gestão da Qualidade Total integrando um sistema de informações para o eficaz gerenciamento das funções industriais.
Nelson Wilson Paschoalinoto Mais Informações |
David Garcia Penof
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