| Codigo | Carga Horária | |||
|---|---|---|---|---|
| T | E | L/P | CHT | |
| EMC852 | 0 | 0 | 2 | 40 |
Introdução à metodologia Seis Sigma. Comparação entre Seis Sigma x Três Sigma, Gestão pela Qualidade Total (TQM). Conceitos básicos de Lean Manufacturing. Revisão de conceito básicos de estatística. Teste de Aderência. Controle Estatístico de Processos. Desvio padrão e medidas de centralização e dispersão. Metodologia DMAIC (Define, Measurement, Analyse, Improve and Control. Planejamento de projetos e mapeamento de processos. Revisão de Ferramentas da Qualidade: Desdobramento da Função Qualidade (QFD), Análise dos Modos e Efeitos de Falhas (FMEA), Planejamento de Experimentos (DOE), Análise de Árvore de Falhas (FTA), Manutenção Produtiva Total (TPM), Técnicas de resolução de problemas (8D), Dispositivos a prova de erros (Poka-Yoke). Técnicas de Melhoria Contínua. Redução da variabilidade, de custos e melhoria de qualidade de um processo
A Metodologia Lean Seis Sigma tornou-se um diferencial ao longo dos anos auxiliando profissionais e empresas a encontrarem soluções robustas para melhoria contínua de processos e serviços. Lean: se concentra na eliminação de atividades que não agregam valor ao produto ou serviço, buscando a eficiência máxima. Ele visa reduzir desperdícios, como estoques excessivos, tempos de espera, movimentação desnecessária e retrabalho. Six Sigma: Abordagem estatística para a melhoria da qualidade. Ele visa reduzir a variação nos processos e garantir que os resultados estejam dentro das especificações desejadas. O Six Sigma utiliza uma metodologia estruturada, conhecida como DMAIC (Definir, Medir, Analisar, Melhorar e Controlar), para identificar e resolver problemas, reduzir defeitos e melhorar a qualidade. Um profissional nível Green Belt tem a capacidade de analisar e solucionar problemas, liderar equipes, otimizar processos e trazer mais resultados para a empresa. De serviços a operação, a metodologia DMAIC é universal e pode ser aplicada a qualquer área para melhoria de processos. Ao combinar o Lean e o Six Sigma, o Lean Six Sigma busca obter o melhor dos dois mundos: a eficiência do Lean e a qualidade do Six Sigma. Essa abordagem integrada permite identificar e eliminar desperdícios, reduzir defeitos e melhorar a qualidade de forma sistemática e sustentável. Um profissional nível Green Belt tem a capacidade de analisar e solucionar problemas, liderar equipes, otimizar processos e trazer mais resultados para a empresa. De serviços a operação, a metodologia DMAIC é universal e pode ser aplicada a qualquer área para melhoria de processos.
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