Codigo | Carga Horária | |||
---|---|---|---|---|
T | E | L/P | CHT | |
ADM321 | 4 | 0 | 0 | 80 |
Associação da área de produção com as outras três áreas básicas da Administração - Marketing, Finanças e RH. Indicadores de Desempenho. Estudo de layout e Capacidades. Planejamento do Processo e do Produto. Organização da Área de Trabalho. Controle Estatístico da Qualidade. Filosofia Seis Sigma. Tempos de Operação
O Planejamento da Produção implica visualizar e realizar a adequada preparação para dimensionar as necessidades e concretizar os objetivos exigidos de um sistema produtivo. Para isso o futuro Administrador recebe conhecimentos e desenvolve habilidades para, a partir da carta do produto, estabelecer o fluxo produtivo operacional, definir o melhor arranjo físico dos recursos produtivos, calcular os tempos de operação, ajustar as condições de operação de cada posto de trabalho, medir e controlar a qualidade do produto/serviço. E, portanto, tem sob sua responsabilidade a satisfação de realizar o produto e de fornecer informações precisas para as demais áreas da empresa para compor custos, prazos, quantidades, e preço. Nessa função há constante exigência de criatividade e de solução de problemas - o que torna o planejamento da produção uma atividade fascinante, tanto pela realização de um produto ou serviço, como por não proporcionar rotinas repetitivas.
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