Gestão de Pessoas


Codigo Carga Horária
T E L/P CHT
ADM461 4 0 0 80

Ementa

1.Conceituar Recursos Humanos e entender a importância da gestão de pessoas nas organizações. 2. Desenvolver estrategicamente pessoas e ambiente organizacional. 3. Estudar as novas características dos colaboradores que são considerados investidores da organização. 4. Entender a relação entre Significado x Motivação x Comprometimento 5. Metodologia e função da avaliação de desempenho. 6. Entender porque as pessoas são consideradas valores intangíveis. 7. Os conflitos são necessários.

Descrição

A quantidade de estudos científicos sobre a importância das pessoas na organização, realizados na atualidade, demonstram como este recurso é valioso para a obtenção de vantagem competitiva frente ao mercado globalizado e competitivo. Destarte, o estudo da gestão de pessoas tem como tema central o cuidado com os aspectos intangíveis da organização e a sua influência nos resultados organizacionais. Em outras palavras, o estudo dos autores que abordam a gestão de pessoas voltada para o alto rendimento possibilitará compreendermos a influência do fator humano no desempenho organizacional. Portanto, a disciplina oferece o conteúdo necessário para o administrador trabalhar na área de Recursos Humanos ou para se tornar um gestor e líder com foco em pessoas, tendo conhecimento tático e visão estratégica sobre o diferencial competitivo proporcionado por uma boa gestão da pessoas. O discente entenderá como funciona cada subsistema do departamento de Recursos Humanos e a divisão de papéis entre a área e o gestor de linha, desenvolvendo-se em ambas as funções para aumentar a conciliação de expectativas entre as pessoas e a organização.

Responsável

Foto Professor

Luciano Venelli Costa

Mais Informações

Bibliografia

Básica

  • BOHLANDER, George; SNELL, Scott; SHERMAN, Arthur. Administração de recursos humanos. São Paulo, SP: Pioneira Thomson Learning, 2003. 547 p.
  • CHIAVENATO, Idalberto. Gestão de pessoas. 3. ed. Rio de Janeiro, RJ: Campus/Elsevier, 2010. 579 p. ISBN 9788535237542.
  • ROBBINS, Stephen P;JUDGE, Timothy A; SOBRAL, Filipe. Comportamento organizacional: teoria e prática no contexto brasileiro. 14 ed. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2010. 633 p. ISBN 9788576055693.

Complementar

  • BARBIERI, Ugo Franco. Gestão de pessoas nas organizações: práticas atuais sobre RH estratégico. São Paulo, SP: Atlas, 2012. 159 p.
  • DEMO, Gisela. Políticas de gestão de pessoas nas organizações: papel dos valores pessoais e da justiça organizacional. 3. ed. São Paulo, SP: Atlas, 2010. 173 p. ISBN 9788522458271.
  • DUTRA, Joel Souza. Competências: conceitos e instrumentos para a gestão de pessoas na empresa. São Paulo, SP: Atlas, 2008. 206 p. ISBN 9788522438983.
  • SIQUEIRA, Mirlene Maria Matias (Org.). MEDIDAS do comportamento organizacional: ferramentas de diagnóstico e de gestão. Colab. Álvaro Tamayo [et al.]. Porto Alegre, RS: Artmed, 2008. 344 p. ISBN 9788536311210.
  • ULRICH, Dave; ULRICH, Wendy. Por que trabalhamos: como grandes líderes constroem organizações comprometidas que vencem. COSTA, Ronaldo Cataldo (Trad.). Porto Alegre: Bookman, 2011. 247 p. ISBN 9788577808014.