Compreender os princípios do gerenciamento de projetos. Apresentar as melhores práticas e as competências necessárias ao gerenciamento de projetos de acordo com o PMI - Project Management, passando por todas as áreas de conhecimento. O treinamento será desenvolvido com suporte em estudos de casos, dinâmicas, apresentação de filmes e discussões das situações.

Apresentar as técnicas, os processos e atividades para o gerenciamento do escopo do projeto para assegurar que o projeto inclua todo o trabalho necessário, e apenas o necessário, para terminar o projeto com sucesso. A ênfase do gerenciamento do escopo do projeto estará relacionada principalmente com a definição e controle do que está e do que não está incluso no projeto. O treinamento será desenvolvido através de práticas e dinâmicas.

Apresentar as técnicas, os processos e atividades para o gerenciamento dos custos do projeto. Planejar os custos, estimativa de custos dos recursos, determinação do orçamento e controle de custos. Gerenciamento do valor agregado (GVA) Earned Value. Análise das variações de custos dos recursos. O treinamento será desenvolvido através de práticas e dinâmicas.

Apresentar as técnicas, os processos e atividades para o gerenciamento dos prazos do projeto. Desenvolver o Diagrama de Rede, o Cronograma de um projeto e controla-lo para aumentar as chances de que o projeto seja concluído no prazo previsto. A ênfase do gerenciamento do prazo do projeto estará relacionada às técnicas de desenvolvimento e controle de um cronograma. O treinamento será desenvolvido através de práticas e dinâmicas.