Estratégias em Gestão Industrial

Objetivo

Desenvolver as habilidades necessárias para gerenciar, de forma estratégica, os processos e as pessoas que compõe uma organização.

Público-Alvo

Profissionais já graduados e que desejam adquirir, atualizar ou aprimorar conhecimentos relacionados à gestão de equipes e melhoria de processos industriais.

Mais Informações

Início do Curso
Agosto de 2020
Horário
Das 8h30 às 17h
Dias de aula
Sábados

Investimento por Módulo (120 horas)
Matrícula
O valor correspondente ao desconto por período (somente matrícula) é concedido de acordo com a data de pagamento da taxa de Reserva
Mensalidades
5 parcelas de R$ 1.580,00

Até 30 de junho R$ 1.280,00 
Até 31 de julho R$ 1.380,00 
Após 31 de julho R$ 1.580,00

DESCONTOS

Ex-aluno graduado na Mauá: 10%
Grupos (2 ou mais alunos): 10%
Associados da AEXAM (ex-alunos): 15%
Ex-aluno graduado na Mauá em 2019: 30%
Empresas conveniadas (a consultar)

Veja opção de financiamento
por módulo
Taxa de Reserva: R$280,00

O pagamento poderá ser efetuado por meio de boleto, cartão de débito ou crédito.
Na efetivação da matrícula essa Taxa de Reserva será deduzida do valor da matricula. Em caso de desistência da matrícula o valor da taxa de reserva não será devolvido e a retenção se faz necessária para pagamento das despesas administrativas relativas ao processo seletivo, conforme preconizado no Código de Defesa do Consumidor. Caso não haja número de alunos interessados para formação de turma, o valor correspondente à Taxa de Reserva será devolvido integralmente.

 

Coordenação

Luciano Gonçalves Ribeiro

Possui Graduação, Mestrado e Doutorado em Engenharia Química pela Escola Politécnica da USP. MBA em Gestão Empresarial para Industria Química pela UFRJ. Possui Especialização em Administração Industrial e Engenharia da Qualidade pela Fundação Vanzolini- USP. Mais de 20 anos de experiência Profissional em Indústrias Químicas e Petroquímicas, atuando nas áreas de Gestão Industrial, Melhoria e Segurança de Processos e Gestão da Qualidade. Atua no Instituto Mauá de Tecnologia desde 2012, onde exerce, atualmente, a função de coordenador do curso de Engenharia Química

Disciplinas

Custos Empresariais

16 h

Abordar os principais sistemas de custeio utilizados nas organizações e suas aplicações, considerando a visão contábil e a gerencial: preços, margens, custo-volume-lucro, gestão de caixa, demonstrativo de resultados, ações para reduções inteligentes de custo e aumento da competitividade.

Economia Empresarial

16 h

A disciplina procura analisar as principais variáveis da economia, tais como Moeda e Inflação, estruturas de mercado, a influência da taxa de câmbio nos preços, a importância da taxa de juros para o crédito, política fiscal e monetária, análise econômica de empresas, o cenário macroeconômico internacional e sua influência sobre o ambiente de negócios, além da discussão sobre a formação de preços, da oferta e demanda de recursos e a aplicação do conceito de elasticidade.

Estratégia de Empresas

16 h

Apresentar e discutir estratégias competitivas empresariais e a construção de vantagens que permitam à organização enfrentar as forças concorrenciais do mercado. Aplicar os conceitos abordados na construção de um plano estratégico pessoal.

Ferramentas de Gestão para o Desenvolvimento de equipes

8 h

Apresentar e aplicar as principais ferramentas técnicas para o desenvolvimento das habilidades e competências das equipes de trabalho na busca da excelência. Praticar a aplicação dessas ferramentas através de estudo de caso.

Gerenciamento de Inovação Industrial

8 h

Desenvolver os conceitos de criação e gestão do conhecimento nas organizações. Inteligência organizacional e monitoramento do ambiente para inovação.

Gestão da Cadeia de suprimentos

12 h

Os fundamentos, as estratégias e os valores envolvidos na gestão da cadeia de suprimentos. Os conceitos, as definições e a visão sistêmica da cadeia de suprimentos. A gestão da cadeia de suprimentos como diferencial competitivo no mercado globalizado. As características logísticas das cadeias de suprimentos do tipo push (producer driven) e das cadeias de suprimentos do tipo pull (buyer driven). Como agregar valor ao produto via serviço logístico ao cliente e como agregar produtividade à empresa via redução de custos. A gestão dos resultados e os indicadores de desempenho para medir a produtividade na gestão da cadeia de suprimentos.

Gestão de Operações Sustentáveis

8 h

Apresentar os conceitos de sustentabilidade e desenvolvimento sustentável. Sua relação com a transição para a economia circular na China, União Europeia e algumas ações no Brasil.  As oportunidades e desafios para as organizações e como a gestão de operações sustentáveis, pode contribuir para a criação e captura de valor neste novo cenário.

Gestão Estratégica da Qualidade

8 h

Apresentar o histórico da evolução dos conceitos de Qualidade em organizações e a importância estratégica alcançada pelo tema ao longo dos últimos anos através do desenvolvimento de estratégias de melhoria de processos como o seis sigma e o lean manufacturing.

Gestão Estratégica de Indicadores

8 h

Desenvolver as habilidades do aluno na elaboração, gestão e monitoramento de indicadores de processo, mostrando sua importância na gestão de processos até a elaboração de uma estratégia voltada à implantação, utilização e divulgação do Balanced Score Card em uma organização

Liderança de Pessoas e Equipes

20 h

A disciplina tem como objetivo principal capacitar os participantes na prática da Liderança, e para isso serão apresentadas, discutidas e exercitadas as principais competências em liderança, tais como comunicação, trabalho em equipe, gestão de pessoas, e também será trabalhado o autoconhecimento, por meio de ferramentas de assessment utilizadas pelas principais empresas do mercado.

Corpo Docente

Antonio Carlos Braz

Doutorando em Administração pela Universidade de São Paulo. Mestre em Administração pela Universidade de São Paulo. Especialização em User Innovation- from Idea to Startup pelo MIT, Especialização em Professional Sequence in Project Management pela University of California. MBA Executivo Internacional em Gestão de Projetos pela FGV. Graduação em Química pela Universidade de Guarulhos com período sanduíche na Universidade Federal de São Carlos.

Arnaldo Silva Neto

Engenheiro eletricista. Mestre em Gestão da Qualidade pela Unicamp. MBA em Negócios de Energia pela Fundação Dom Cabral e Desenvolvimento de Lideranças pela University of Virginia. Atua no setor elétrico em cargos Gerenciais e Executivos.

José Carlos Ferrante

Pós-graduado Stricto Sensu em Administração de Empresas através do curso de Mestrado Acadêmico em Administração desenvolvido pela Universidade Municipal de São Caetano do Sul - USCS realizado no Brasil. Pós - graduado Latu Sensu em Administração de Empresas através do curso MBA em Business Administration desenvolvido pela New York University realizado nos Estados Unidos. Pós - graduado Latu Sensu em Gestão Sistêmica de Empresas através do curso MBA em Management Development Programme desenvolvido pela Philips do Brasil e Philips International realizado no Brasil, Estados Unidos e Holanda. Experiência profissional como executivo no mundo corporativo em várias empresas privadas de ponta no mercado brasileiro. Experiência profissional como professor no mundo acadêmico nos cursos de graduação e pós-graduação em escolas de ponta no mercado brasileiro.

Luciano Gonçalves Ribeiro

Possui Graduação, Mestrado e Doutorado em Engenharia Química pela Escola Politécnica da USP. MBA em Gestão Empresarial para Industria Química pela UFRJ. Possui Especialização em Administração Industrial e Engenharia da Qualidade pela Fundação Vanzolini- USP. Mais de 20 anos de experiência Profissional em Indústrias Químicas e Petroquímicas, atuando nas áreas de Gestão Industrial, Melhoria e Segurança de Processos e Gestão da Qualidade. Atua no Instituto Mauá de Tecnologia desde 2012, onde exerce, atualmente, a função de coordenador do curso de Engenharia Química

Ricardo Balistiero

Economista com mestrado em Economia Política pela Pontifícia Universidade Católica de São Paulo (2000). Doutorando em Negócios Internacionais na Escola Superior de Propaganda e Marketing (ESPM). Professor do Centro Universitário do Instituto Mauá de Tecnologia, onde exerce a função de Coordenador do Curso de Administração. Atuou como profissional da aviação civil, acumulando vasta experiência neste setor.

Wilson Andalécio de Araújo

Doutor em Engenharia Química pela UNICAMP. Mestre em Química pela USP. MBA Executivo pela Business School São Paulo e Universidade Politécnica da Catalunha. Especialista em Gestão Agroindustrial pela UFSCar e Universidades de Manchester e Nantes.

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