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Início
Agosto de 2022
Horário

Segundas e quartas-feiras Das 19h às 22h30

Formação Básica em Supply Chain - 40h On-line

Objetivo

O objetivo deste curso é permitir que o profissional  conheça  os processos que compõem a chamada Cadeia de Valor,  que é o conjunto de atividades, funções e interações  que integram as necessidades do Mercado às potencialidades de Operações.

Público-alvo

Profissionais que trabalhem nas áreas de Supply Chain, Logística, Compras ou Materiais que queiram conhecer mais a fundo suas áreas e suas interdependências com outros processos  como  a gestão de estoques, planejamento de produção, gestão de demanda, logística e princípios de Marketing e/ou de Finanças para não financeiros.

Carga Horária

40

Investimento

R$ 1.920,00
3 parcelas de R$ 640,00 no boleto

DESCONTOS

Ex-aluno graduado na Mauá: 10%
Grupos (2 ou mais alunos): 10%
Associados da AEXAM (ex-alunos): 15%
Ex-aluno graduado na Mauá em 2021: 30%
Empresas conveniadas (a consultar)

*Valores atualizados para 2023, sujeitos a correção por índices inflacionários para o período de 2024.

São Caetano do Sul

Curso In Company Mais Informações

Coordenador

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Luiz Barberini
Engenheiro Mecânico pela Escola de Engenharia Mauá, com Extensão em Transportes e MBA pelo Instituto Mauá de Tecnologia. Pós-Graduações em Logística (Fundação Getúlio Vargas) e Gestão de Marketing (Fundação Dom Cabral).Certificado como Engenheiro de Qualidade pela American Society for Quality Control. Certified Production and Inventory Management (CPIM) pela American Production and Inventory Control Society (APICS). Certified Supply Chain Professional (CSCP) pela American Production and Inventory Control Society (APICS). 28 anos em atividades relacionadas à Cadeia de Abastecimento, Compras, Logística, Armazenagem, Distribuição, Exportação nas empresas Ford Motors Co., Rhodia AS, British American Tobacco/Souza Cruz, Pfizer Laboratories, Nycomed Pharma, Takeda Pharmaceutical e Merck, Sharp & Dohme. Durante alguns anos coordenou o comitê de transportes de produtos perigosos na ABIQUIM - Associação Brasileira das Indústrias Químicas. Atualmente atua como Gerente de Operações para Manufatura Externa América Latina, Bayer Healthcare. Há alguns anos vem atuando como palestrante internacional em eventos sobre Supply Chain nos Estados Unidos e Europa, além de professor e coordenador de cursos de Supply Chain em importantes escolas em São Paulo.

Disciplinas



Conceitos de Administração de Produção e Supply Chain
8h
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  • O Supply Chain e Cadeia de Valor;
  • Sistemas Tradicionais de produção;
  • Planejamento e controle de manufatura;
  • Forecast e Marketing :  Ferramentas ERP;
  • Demanda : Diferença entre venda e demanda, Fonte da demanda, Característica da demanda,  Padroes da demanda - Sazonalidade;
  • Tecnicas e princípios de Forecast : Erro de forecast, Bias;
  • S&OP e IBP.
Gestão de estoques
8h
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  • Estratégia de inventário;
  • Classificação de inventários e Estoque de Segurança: como calcular;
  • Metodologias de reabastecimento: MRP, Ponto de ressuprimento, Demanda continua, Dente de serra;
  • Custos de pedidos:  MOQ, Comparação por quantidade, Quantidade econômica do pedido, Quantidade fixa, Lote a lote;
  • Valorização de estoques;
  • Acuracidade de estoques;
  • Curva ABC: Uso, Como fazer;
  • Contagem de inventário: Medidas de performance de inventários, Giro de estoque.
MRP
8h
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  • Objetivos;
  • Materiais: Codificação, Bins, Métodos de localização;
  • Fontes do MPS;
  • Modelo do MRP: MRP e CRP, Principais funções;
  • Desenho do MRP: Características de performance, Características operacionais;
  • Mecanica do MRP: Exemplo do churrasco, Bill of material;
  • Parâmetros de planejamento: Master data, Scrap e rendimento.
Planejamento de materiais e Produção
8h
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  • Hierarquia do Planejamento: Plano de produção, Ambientes e formatos de manufatura;
  • Estratégia de produção: Chase, Nivel, Combinada, Subcontratação;
  • Planejamento de Recursos: Lista de recursos ; Plano de produção X máster Plan;
  • Plano mestre de produção;
  • Conceito de cálculo: Tipos de ordens, Decisões, Quando alterar;
  • Passos para elaborar o MPS;
  • Plano de capacidade Bruto - Rough Cut: Limitações, Sobrecarga, Capacidade Ociosa;
  • Horizonte de Planejamento: Zonas de tempo;
  • Sobre o MPS;
  • Customer Service: Medidas de nível de serviço.
Processos Complementares e acessórios
8h
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  • DRP;
  • PAC - production activity control;
  • Kambam;
  • Distribuição;
  • Armazenagem;
  • DRP;
  • Modais;
  • Custos;
  • VMI;
  • Custo e Ferramentas da Qualidade;
  • Compras.
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Luiz Barberini

Engenheiro Mecânico pela Escola de Engenharia Mauá, com Extensão em Transportes e MBA pelo Instituto Mauá de Tecnologia. Pós-Graduações em Logística (Fundação Getúlio Vargas) e Gestão de Marketing (Fundação Dom Cabral).Certificado como Engenheiro de Qualidade pela American Society for Quality Control. Certified Production and Inventory Management (CPIM) pela American Production and Inventory Control Society (APICS). Certified Supply Chain Professional (CSCP) pela American Production and Inventory Control Society (APICS). 28 anos em atividades relacionadas à Cadeia de Abastecimento, Compras, Logística, Armazenagem, Distribuição, Exportação nas empresas Ford Motors Co., Rhodia AS, British American Tobacco/Souza Cruz, Pfizer Laboratories, Nycomed Pharma, Takeda Pharmaceutical e Merck, Sharp & Dohme. Durante alguns anos coordenou o comitê de transportes de produtos perigosos na ABIQUIM - Associação Brasileira das Indústrias Químicas. Atualmente atua como Gerente de Operações para Manufatura Externa América Latina, Bayer Healthcare. Há alguns anos vem atuando como palestrante internacional em eventos sobre Supply Chain nos Estados Unidos e Europa, além de professor e coordenador de cursos de Supply Chain em importantes escolas em São Paulo.