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Início
Março de 2024
Horário

Segundas e quartas-feiras, das 19h às 22h30

PLM & Manufatura Digital para Engenharia e Produção 4.0

Objetivo

O curso de Aperfeiçoamento PLM & Manufatura Digital para Engenharia e Produção 4.0 On-line ao Vivo - aulas remotas (240 h) é composto por dois módulos de atualização de 120 horas (02 semestres): ‘Engenharia 4.0 & PLM (Product Lifecycle Management)’ e ‘Manufatura Digital & Produção 4.0’. 

Formar profissionais para atender a nova arquitetura de colaboração e integração digital da Indústria 4.0 e explorar os novos valores dos sistemas PLM, MES e ERP, sistemas de Manufatura Digital e Gêmeo Digital (Digital Twin), para tratar a informação em tempo real nos mundos físico e virtual. O mundo enxergou os desafios do PLM (Product Lifecycle Management) e da Manufatura Digital como parte integrante da ‘Transformação Digital da Engenharia e Produção 4.0’ e as empresas estão sensibilizadas em transformar esses desafios em oportunidades para ressaltar o conhecimento e a agilidade nas organizações, transformando essencialmente os valores da forma como planejamos, produzimos e sustentamos. Isso exige profissionais preparados para mudanças nas estruturas organizacionais digitais e no relacionamento entre colaboradores, fornecedores e clientes. Existe uma revolução na cultura organizacional e uma corrida para processos digitais e transformação da cadeia de valor em todos os setores da indústria para conseguir melhor resiliência, melhor excelência operacional e uma vantagem competitiva aprimorada em ambientes em constante mudança e variação de demanda.

Diferencial

A exemplo do que indicam os principais frameworks da Indústria 4.0 como o acatech Study (Industrie 4.0 Maturity Index) e o RAMI 4.0 (Reference Architectural Model for Industrie 4.0), o PLM e a Manufatura Digital, ambos como parte integrante, proporcionam melhor integração da informação e comunicação nos ambientes ‘digitalmente conectados’ de projeto, engenharia e produção inteligente 4.0. Entre os principais benefícios do PLM e da Manufatura Digital estão a capacidade em tempo real, a melhoria nos processos de negócio, melhor integração dos processos verticais e horizontais, melhor interoperabilidade das informações, redução dos ciclos de entrega, arquitetura cloud, suporte à IIoT, realidade aumentada, a aceleração nas tomadas de decisão e adaptação, o uso de funções avançadas de análise (analytics), inteligência artificial e machine learning, uso do shell 4.0 (AAS) e simulação, e o alcance de um encadeamento digital eficiente e eficaz, representado atualmente pelo fio digital (digital thread). Os principais processos de planejamento, custos, engenharia, produção, qualidade, gestão de ativos, colaboração com fornecedores e clientes estão incorporados nas aplicações de PLM e Manufatura Digital, com substancial aumento na taxa de inovação.

Público-alvo

O curso é destinado à profissionais de todos os setores da indústria e aprimora o conhecimento de executivos, gestores, engenheiros, consultores, profissionais de TI/TO, usuários de sistemas de informação e pessoas em início ou transformação de carreira, com necessidade de melhoria e crescimento profissional. O aluno será beneficiado com o modelo mental pedagógico 4IR para aplicar o PLM e a Manufatura Digital na transformação digital da indústria, nos produtos, sistemas de produção, supply chain e clientes e será orientado para a visão de mercado e novos modelos de negócio, mais ágeis e mais flexíveis.

Carga Horária

240

Matrícula

Os valores correspondentes aos descontos por períodos serão concedidos de acordo com a data de pagamento da taxa de Reserva

Até 31 de outubro R$ 1.335,00
Até 30 de novembro R$ 1.420,00 
Até 31 de dezembro R$ 1.510,00 
Após 31 de dezembro R$ 1.780,00   

Descontos

Ex-aluno graduado na Mauá: 10%
Grupos (2 ou mais alunos): 10%
Associados da AEXAM (ex-alunos): 15%
Ex-aluno graduado na Mauá em 2023: 30%
Empresas conveniadas (a consultar)

Descontos somente sobre as 05 parcelas.

Investimento

Matricula + 5 parcelas de R$ 1.780,00*
Condições especiais para ex-alunos, grupos e empresas conveniadas

*Investimento por módulo (120 horas)

Taxa de Reserva: R$ 300,00

O pagamento poderá ser efetuado por meio de boleto, cartão de débito ou crédito. Na efetivação da matrícula essa Taxa de Reserva será deduzida do valor da matricula. Em caso de desistência da matrícula o valor da taxa de reserva não será devolvido e a retenção se faz necessária para pagamento das despesas administrativas relativas ao processo seletivo, conforme preconizado no Código de Defesa do Consumidor. Caso não haja número de alunos interessados para formação de turma, o valor correspondente à Taxa de Reserva será devolvido integralmente.

São Caetano do Sul

Curso In Company Mais Informações

Coordenador

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Evandro Gama
Engenheiro de Produção Mecânica, P&D Head e Learning Advisor para SAP Industry 4.0, Digital Supply Chain e Intelligent Enterprise na Ka Solution E&AS. Promove Educação e Assessoria em Soluções PLM, Manufatura Digital, MES/MOM, ERP e Digital Enterprise. Especialista em Educação para Transformação Digital (DX), Learning Assessment, Arquitetuta 4.0, IoT, Tecnologia Digital Twin e Sistemas Integrados. Mestre em Engenharia de Produção, Planejamento e Controle de Sistemas Produtivos pela UFSCAR. Doutor em Engenharia Mecânica, na linha de pesquisa Planejamento, Simulação e Gerenciamento de Sistemas de Manufatura pela EESC/USP. Professor Especialista no IMT - Instituto Mauá de Tecnologia.

Módulos de cursos



Gestão e Modelagem Organizacional para PLM
28h
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A disciplina tem ênfase na gestão integrada e multidisciplinar do ciclo de vida de produtos, bens e serviços, transformação digital, Indústria 4.0, novas tecnologias e processos estratégicos de negócio com foco em PLM (Product Lifecycle Management). Principais tópicos: cPDm (collaborative Product Definition management), gestão de operações e competências de sistemas e plataformas PLM, modelagem de engenharia e manufatura para PLM, gestão organizacional na empresa estendida 4IR, projetos globais, gerenciamento de portfólio, modelos de referência e novas formas digitais de negócio para que líderes e gestores possam tomar decisões e desempenhar suas tarefas no contexto da abordagem PLM. 

Indústria 4.0 & Integração de Sistemas PLM, MES e ERP
16h
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Nesta disciplina serão desenvolvidos conhecimentos da visão funcional 4.0 para colaboração e integração digital na indústria, infraestrutura para sistemas PLM e sistemas de engenharia integrada, modelos de referência (acatech I4.0 MI - Production and Management Framework), integração de sistemas PLM, ERP, CRM, SCM, MES, Shop Floor 4.0 (ISA-95 níveis 3-4 e evolução das indústrias 3.0, 4.0 e 5.0) e interoperabilidade RAMI 4.0 AAS (modelo de referência para arquitetura 4.0). Abrange temas como: fluxo de informações, maturidade, componentes e linguagens, configurações, versões e viabilizadores do ciclo de vida 4.0, conectores e middlewares, sistemas integrados, cloud, IoT, tecnologia de gêmeos digitais e big data. 

Manufatura Digital e PLM no Chão de Fábrica
20h
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A disciplina tem como objetivo apresentar os fundamentos da Manufatura Digital, sua abordagem, processos e tecnologias envolvidos, sua relação com o PLM no primeiro produto, ramp up, produção em escala e o papel do PLM no chão de fábrica. Um dos focos está no digital twin (gêmeo digital), a tecnologia de interoperabilidade de dados para otimização de recursos e redução de ciclos de entrega de produção. Principais temas da disciplina: IIoT e Indústria 4.0, MPM (Manufacturing Process Management), integração de sistemas PLM, MES/MOM, ERP com foco no chão de fábrica, visão das aplicações de manufatura e fábrica digital, gerenciamento de simulações, produção sustentável e eficiência energética.  

PLM Assessment e Projetos de Transformação Digital
32h
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A adoção da abordagem PLM na engenharia e manufatura necessita de um planejamento bem estruturado e bem-sucedido. Esta disciplina tem o objetivo de mostrar quanto a organização, pessoas e recursos estão maduros para absorver e manter as aplicações PLM na atual era digital 4IR (cloud & IoT, modelos 3D & gêmeos digitais) e até que ponto um processo é efetivo para a melhoria corporativa. Vários assuntos compõe a disciplina: gestão de programas e projetos, gestão de mudanças ECM (Engineering Change Management), PLM na gestão da qualidade, modelos e processos de negócio, modelagem organizacional para PLM, gestão do conhecimento, modelos de referência (CMMI & Plattform Industrie 4.0), PLM Assessment, estratégias de implementação, digital supply chain e customer experience. 

Processo colaborativo de Desenvolvimento de Produtos (PcDP) & PLM
24h
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Esta disciplina aborda diferentes teorias e aplicações na gestão colaborativa de desenvolvimento de produtos para eliminar desperdícios e maximizar a eficiência em todos os aspectos do ciclo de vida de produtos, desde a criação, projeto, manufatura até o descarte. Inclui novos ciclos de PcDP (Processo colaborativo de Desenvolvimento de Produtos), visão integrada de aplicações CAE/CAD/CAM, PDM, PLM e MBSE (Model-Based Systems Engineering), gestão de documentos e listas de materiais (BOM), VR/AR, IoT, modelos da Indústria 4.0 estruturados para PLM, melhoria nos processos de planejamento, engenharia e desenvolvimento do produto, gestão estratégica e operacional.

Conceitos de Virtualização & Manufatura Digital (PLM & Digital Twin)
28h
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A disciplina traz os conceitos de virtualização e manufatura digital, infraestrutura necessária, respectivos processos e aplicações, para responder às oportunidades oferecidas pela Transformação Digital do chão de fábrica. Os novos recursos de IoT, inteligência artificial, realidade aumentada, automação e robótica, tecnologia aditiva e interação homem-máquina refletem na explosão de dados e na transformação da cadeia de valor. O novo cenário de conectividade exige novas formas de tratar as informações em todas as fases do ciclo de vida do produto, entre ambientes físicos e ambientes virtuais de testes e simulações, nas operações de projeto e fábrica, na cadeia de suprimentos, na gestão de ativos, nas operações de marketing, vendas e serviços e na experiência do usuário.

Gerenciamento Digital do Chão de Fábrica (MES/MOM)
20h
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A disciplina tem como objetivo apresentar os fundamentos básicos do Gerenciamento Digital do Chão de Fábrica, sua abordagem, a hierarquia de camadas PLM, ERP/PCP, MES, sistemas supervisórios e coletores de dados, processos e tecnologias envolvidos. O foco está principalmente no gerenciamento da produção em tempo real, padronizações e normas (ANSI/S-95 E ANSI/S-88) e na colaboração entre os sistemas MES/PIMS e os sistemas de Manufatura Digital. Abrange temas como: ExOp (Excelência Operacional), MPM (Manufacturing Process Management), PLM no chão de fábrica, monitoramento e controle de ordens de produção, problemas característicos de fluxos de produção, manutenção, qualidade e inventário, automação e supervisão da produção no chão de fábrica, repositórios de dados (as-built), IoT e I4.0.

Modelagem Digital para Manufatura, ERP e Empresa Digital 4.0
32h
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A adoção das aplicações de Manufatura Digital e do gêmeo digital (Digital Twin) necessita de um planejamento bem estruturado e bem-sucedido. Esta disciplina tem o objetivo de mostrar quanto uma organização está madura para absorver e manter as aplicações de Manufatura Digital e até que ponto um processo específico está definido, gerenciado, mensurado, controlado e é efetivo para o processo de melhoria corporativa e inteligência competitiva. Vários assuntos compõe a disciplina: Manufatura de Classe Mundial, PLM e Manufatura Digital nos processos de negócio, digitalização e otimização de fluxos de trabalho de manufatura, diagnóstico para melhoria de processos (as-is-to-be), modelos de referência, métodos ágeis, análise da cadeia de valor, ampliação da visão Lean Manufacturing, integração PLM, MES/PIMS, ERP, entre outros.

Planejamento Digital da Produção
20h
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Planejar a produção significa controlar o processo de fabricação e recursos necessários. Para isso deve existir um projeto colaborativo do sistema de produção que suporte mudanças. Esta disciplina explora as atuais ferramentas digitais de geometria e análise para tratar as informações de produtos, processos, fábrica e recursos, que garantam o projeto de produção. São explorados cenários de controle discreto, batelada e de processos que incluem layouts industriais, virtualização 2D/3D, instruções de trabalho, ajuste da capacidade de produção, exigências de qualidade, eliminação de desperdícios e redução de custos. A disciplina aborda ferramentas de Manufatura Digital, programação avançada da produção (APS), suporte a sistemas PLM, sistemas MES, ERP, PCP e outros. Tudo para adequar, de forma rápida e melhor possível, o desempenho dos processos de produção às solicitações de demanda.

Projetos de Manufatura Digital: Fábrica Digital e Simulação
20h
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Nesta disciplina são desenvolvidos conhecimentos e projetos para sistemas de manufatura digital, fábrica digital e simulação, engenharia integrada ‘end-to-end’ e sistemas de automação 4.0. Os projetos focam modernos centros digitais de serviços e abrangem temas como: flexibilidade, mobilidade, redução e portabilidade de espaço físico, aumento da taxa de produção, análise de processos e fluxos, desempenho em tempo real, características de falhas e controle de qualidade, melhoria contínua, redução de custos, menores 'time-to-market' e ampla combinação de variantes. A disciplina Projetos de Manufatura Digital está integrada com a disciplina Modelagem Digital para Manufatura (WCM).

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Auro Chagas

Engenheiro Mecânico com foco em soluções digitais. Possui MBA em Gestão de Projetos pela FGV (Fundação Getúlio Vargas). Especialista, arquiteto e team leader de soluções CAD, PLM, Manufatura Digital, ERP, Indústria 4.0 e Digital Enterprise. Possui mais de 30 anos de experiência nas áreas de desenvolvimento de produtos e visão de integração de sistemas PLM, MES/MOM e ERP, envolvendo tecnologias digitais e virtuais nas indústrias de construção naval, óleo e gás e aeroespacial. Atualmente é Senior Digital Solutions Engineer na Embraer com sólida experiência em processos, visão de futuro e avaliações para aumento de eficiência operacional e introdução de tecnologias digitais emergentes. Possui liderança em gerenciamento de projetos, coaching de pessoas e grande experiência na plataforma DS 3DEXPERIENCE (CATIA, ENOVIA, DELMIA, APRISO/MES) e conhecimento nas soluções PTC, Siemens e Autodesk.

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Evandro Gama

Engenheiro de Produção Mecânica, P&D Head e Learning Advisor para SAP Industry 4.0, Digital Supply Chain e Intelligent Enterprise na Ka Solution E&AS. Promove Educação e Assessoria em Soluções PLM, Manufatura Digital, MES/MOM, ERP e Digital Enterprise. Especialista em Educação para Transformação Digital (DX), Learning Assessment, Arquitetuta 4.0, IoT, Tecnologia Digital Twin e Sistemas Integrados. Mestre em Engenharia de Produção, Planejamento e Controle de Sistemas Produtivos pela UFSCAR. Doutor em Engenharia Mecânica, na linha de pesquisa Planejamento, Simulação e Gerenciamento de Sistemas de Manufatura pela EESC/USP. Professor Especialista no IMT - Instituto Mauá de Tecnologia.

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Gustavo Lima

Engenheiro de Produção Mecânica pela FEI, Especialização em Administração Industrial pela Fundação Vanzolini/USP, Gestão de Projetos SAP pela Deloitte, Supply Chain Management pela Accenture/Stanford University (Palo Alto, Califórnia), Gestão da Qualidade pela FDTE/USP e Fundação Christiano Ottoni. Larga experiência em sistemas de engenharia integrada, automação, gestão industrial, gestão por processos e integração de sistemas PLM, ERP (SAP, Oracle e Totvs), MES, PIMS, IIoT, I4.0, entre outros. Coordenador e professor do Programa de Educação Continuada na FGV - Gestão de Inovação e Tecnologia para a Industria 4.0. Atuou em empresas de tecnologia como SAP, Oracle, Deloitte, Accenture, Rockwell, Siemens, Atos, TCS, Aquarius e Projeto Otimiza-SLL.

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Júlio Cavata

Engenheiro Eletricista pela Escola Politécnica da USP. Mestre em Engenharia de Produção Mecânica pela FEI e Doutorando em Engenharia Elétrica pela EPUSP. Especialização em Administração Industrial pela Fundação Vanzolini. Mais de 30 anos de experiência nas áreas de automação e controle e sistemas automáticos robotizados para diversos segmentos da indústria. Especialista em simulações e otimização de processos produtivos com foco na Indústria 4.0 e transformação digital de plantas industriais. Atualmente atua nas áreas de Manufatura Digital e Inovação Tecnológica para a SPI Integração de Sistemas com tecnologias digitais para simulações de processos produtivos e sistema robóticos. Acumulou experiência na automação de máquinas especiais e sistemas supervisórios para a Metal Leve.

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Luiz Egreja

Engenheiro Eletricista pela Escola Federal de Engenharia de Itajubá (EFEI) com MBA em Gestão do Conhecimento, Tecnologia e Inovação pela FEA/USP. Atualmente atua na Dassault Systèmes para América Latina, responsável pelas ofertas comerciais e estratégias de Transformação Digital para Manufatura e Operações para soluções MES/MOM (Manufacturing Execution Systems/Manufacturing Operations Management), APS (Advanced Planning & Scheduling) e Manufatura Digital (DELMIA DM). Atua no desenvolvimento de parceiros e clientes nos setores Automotivo, Aeronáutico, CPG, Óleo e Gás, Mineração, Equipamentos Industriais, entre outros. Acumulou experiência em TI e Automação Industrial em empresas como Siemens, Rockwell Automation, Apriso, Hidroservice, Inovare e Aquarius Software. Também atua como Diretor de Manufatura Avançada para a ISA (International Society of Automation), São Paulo Section.