Gestão de Projetos


Codigo Carga Horária
T E L/P CHT
ADM942 2 0 0 40

Ementa

Conceituação geral de projeto, gerenciamento de projetos nas organizações; coordenação das atividades do projeto; gerenciamento do escopo do projeto; gerenciamento do tempo no contexto do projeto; gerenciamento dos custos e da qualidade do projeto; gerenciamento de riscos relacionados ao projeto; gerenciamento dos recursos humanos necessários ao projeto; gerenciamento das comunicações e das partes interessadas (stakeholders) do projeto; gerenciamento das aquisições do projeto e gerenciamento da integração do projeto.

Descrição

Conhecer uma metodologia de gestão de projetos é muito importante para o sucesso dos empreendimentos. Fazer o planejamento e gerenciamento de todas as atividades envolvidas em um projeto demanda um profissional capacitado para gerir a equipe e evitar que possíveis mudanças durante a execução do projeto possam desmotivá-los ou, até mesmo, ocasionar resistência e conflitos entre os membros. O gestor do projeto deve aplicar o conhecimento e técnicas aprendidas e as suas habilidades para que o planejamento, execução e encerramento de projetos ocorram de forma eficiente e tragam bons resultados. As ações desse profissional envolvem gerenciamento, administração e coordenação em todas as fases do ciclo de vida de um projeto.

Responsável

Foto Professor

Sandra Bergamini Leonardo

Mais Informações

Bibliografia

Básica

  • KERZNER, Harold. Gerenciamento de projetos: uma abordagem sistêmica para planejamento, programação e controle. GAMA NETO, João (Trad.), PRADO, Joyce I. (Trad.). 10. ed. São Paulo: Blucher, 2014. 657 p.
  • PROJECT Management Institute. Um guia do conhecimento em gerenciamento de projetos: (Guia PMBOK). 5. ed. São Paulo: Saraiva, 2013. 589 p.
  • TORRES, Luiz Fernando. Fundamentos do gerenciamento de projetos. Rio de Janeiro: Elsevier, c2014. 188 p. (Grandes especialistas brasileiros).

Complementar

  • CLELAND, David I; IRELAND, Lewis R. Gerência de projetos. Rio de Janeiro: Reichmann & Affonso, c2000. 324 p.
  • DINSMORE, Paul Campbell; CAVALIERI, Adriane., coord. Como se tornar um profissional em gerenciamento de projetos: livro-base de preparação para certificação PMP - Project Management Professional. 2. ed. Rio de Janeiro: Qualitymark, 2005. 342 p.
  • GASNIER, Daniel Georges. Guia prático para gerenciamento de projetos: manual de sobrevivência para os profissionais de projetos. 3. ed. São Paulo: IMAM, 2003. 162 p.
  • NEWTON, Richard. O gestor de projetos. VIEIRA, Daniel (Trad), SATO, Hazime (Revisor). 2. ed. São Paulo: Pearson Education do Brasil, 2011. 300 p.
  • RUGGERI, Rêne G. Gerenciamento de projetos no terceiro setor. Rio de Janeiro , RJ: Brasport, 2011. 117 p.