Oficina de Gerenciamento de projetos

Veja as datas das próximas turmas e faça sua inscrição no curso profissionalizante em Gerenciamento de Projetos da Mauá:

Carga horária: 24 horas

Aplicando métodos e boas práticas na eficiência de Projetos

Sábados: 06 dias - período da tarde

Aulas: 07,14, 21e 28 de maio e 04 e 11 de junho de 2016
Horário: 13h30 às 17h30
Local: Campus de São Caetano do Sul - Praça Mauá, 01

 

INSCRIÇÕES ENCERRADAS
Investimento:R$ 980,00
Preços especiais para:R$
Alunos e Colaboradores Mauá314,00
Ex-alunos Mauá665,70
Ex-alunos e associados AEXAM550,00
Empresas associadas aos Sindicatos filiados à FIESP665,70
Empresas associadas ao CIESP665,70
Associados, colaboradores e profissionais vinculados ao SEESP665,70

 

Entenda o objetivo do curso

Além de possibilitar o reconhecimento profissional, o curso tem por objetivo desenvolver as seguintes habilidades:

  • Iniciação - determinar as metas e estratégia do projeto, documentar restrições e pressupostos, identificar requisitos de desempenho;
  • Planejamento - gerenciar escopo, tempo, custo, qualidade, recursos humanos, comunicações, riscos e aquisições; estabelecer os indicadores e controles de projeto;
  • Execução - processar solicitações de mudanças para assegurarem a qualidade, desenvolverem a equipe, distribuírem as informações, conduzirem a seleção de fornecedores e monitorarem;
  • Controle - controlar as mudanças em escopo, tempo e custos, seus impactos na qualidade e risco, administrar contratos com fornecedores.
  • Encerramento - realizar a transição, a garantia e encerrar contratos.

Veja o que você irá aprender:

  • Introdução ao gerenciamento de projetos;
  • Noções de determinação de metas do projeto;
  • Identificação das partes interessadas;
  • Determinações de metas para produtos e ou serviços;
  • Documentação de restrições e pressupostos;
  • Definição de estratégia de projeto e identificação de requisitos de desempenho;
  • Noções de planejamento envolvendo o gerenciamento do escopo, determinação do tempo, custo e qualidade;
  • Planejamento de recursos humanos, comunicações, riscos e aquisições;
  • Estabelecimento de indicadores e controles de projeto;
  • Metodologias de execução - processamento de solicitações de mudanças, assegurando a qualidade, desenvolvimento da equipe, distribuição das informações, condução e seleção de fornecedores;
  • Métodos de monitoramento e controle - controle de mudanças do escopo, redefinição do tempo e custos, avaliação de impactos na qualidade e riscos, interpretação dos indicadores de desempenho;
  • Administração de contratos e seleção de fornecedores;
  • Metodologia de encerramento do projeto - realização da transição da fase final e encerramento do projeto;
  • Estudos de caso e aplicações práticas de gerenciamento de projetos.

Prof. Luis Augusto dos Santos

Eng. Eletricista pela FEI, pós-graduado em Eng. Elétrica e Mestre em Ciências pela UNIFESP. Professor de Gerenciamento de Projetos: CE FEI, Inst. Mauá de Tecnologia e INPG. Realiza treinamentos em "Preparatório para o Exame PMP". Consultorias - BM&FBOVESPA (Ger. de Portfólio), Carrefour e Redecard (Escritório de Projetos). Ex-Presidente do Project Management Institute, São Paulo, Brasil Chapter, Plano-piloto de alinhamento global e estratégico de Chapters. Participou como Beta Tester Mentor do Organizational Project Management Maturity Model (OPM3).

Informações

Centro de Pesquisas - Diretoria - Bloco R - Sala 107
Telefone: (11) 4239-3058
Email: rejane@maua.br