Engenharia de Processos com Ênfase em Projetos Industriais

Formar profissionais capazes de integrar conhecimento técnico e habilidade gerencial para se engajarem em projetos da indústria de processos.

Diferencial

O programa de Pós-Graduação em Engenharia de Processos com Ênfase em Projetos Industriais é um curso baseado em 3 pilares:

  • experiência do Corpo Docente;
  • aplicabilidade prática do conteúdo;
  • aprendizado por estudos de casos e discussão de cenários.

O conteúdo de cada módulo é encadeado de maneira a dar aos profissionais participantes um conjunto de conhecimentos de aplicabilidade direta no mercado de trabalho. As aulas do programa acontecem aos sábados (máximo de 3 por mês) em duas sessões (duas disciplinas diferentes por sábado - manhã e tarde). O formato modular do curso permite a sua personalização de acordo com as necessidades e disponibilidade do participante que ainda terá a possibilidade de aplicar os conhecimentos e técnicas adquiridos no seu dia a dia forma progressiva.

Público-Alvo

Profissionais graduados que desejam adquirir, atualizar e/ou aprimorar conhecimentos de Engenharia de Processos para atuarem na otimização de plantas industriais.

Ao concluir o programa de pós-graduação, o profissional estará capacitado a:

  • conhecer as etapas e a sequência de elaboração de um projeto;
  • elaborar a documentação de processo que compõe um projeto da indústria de processos;
  • selecionar e dimensionar equipamentos da indústria de processos;
  • especificar equipamentos e sistemas;
  • avaliar a viabilidade de um projeto;
  • compreender aspectos fundamentais ao gerenciamento de um projeto.
Mais Informações

Início do Curso
Fevereiro de 2019
Horário
Das 8h30 às 17h
Dias de aula
Sábados

Investimento por Módulo
*Matrícula Mensalidades
5 parcelas de R$ 1.580,00**

R$ 1.580,00

DESCONTOS

Ex-aluno: 10%
Grupos (2 ou mais alunos): 10%
Associados da AEXAM (ex-alunos): 15%
Ex-aluno Mauá formado em 2018: 30%
Empresas conveniadas (a consultar)

Taxa de Reserva: R$280,00

O pagamento poderá ser efetuado por meio de cartão de débito ou crédito.
Na efetivação da matrícula essa Taxa de Reserva será deduzida do valor da matricula. Em caso de desistência da matrícula o valor da taxa de reserva não será devolvido e a retenção se faz necessária para pagamento das despesas administrativas relativas ao processo seletivo, conforme preconizado no Código de Defesa do Consumidor. Caso não haja número de alunos interessados para formação de turma, o valor correspondente a Taxa de Reserva será devolvido integralmente.

*Os valores correspondentes aos descontos por períodos serão concedidos de acordo com a data de pagamento da Reserva
**Valores já atualizados para 2019, sujeitos a correção por índices inflacionários para o período de 2020

Mais Informações

Coordenação

Danilo Piccolo Silva

Mestre em Engenharia de Processos Químicos e Bioquímicos pela Mauá. Especialista em Engenharia Açucareira pelo Audubon Sugar Institute (EUA). MBA em Gestão de Projetos pela FGV. Engenheiro de Alimentos pela Mauá. Sócio-Diretor da Reunion Engenharia.

Efraim Cekinski

Doutor em Engenharia pela Universite de Poitiers(França). Mestre em Engenharia Quimica pela USP. Engenheiro Quimico pela Mauá. Atua principalmente nos temas: fluidodinâmica computacional, agitação e mistura e produção de fertilizantes.

Luciano Gonçalves Ribeiro

Doutor e Mestre em Engenharia Química pela USP. MBA em Gestão Empresarial para Industria Química pela UFRJ. Graduado em Engenharia Química pela USP. Experiencia Profissional em Gestão Industrial, Melhoria de Processos e Qualidade.

Módulos do curso

Estratégias em Gestão Industrial

Estratégia e Custos Empresariais

40 h

Discutir tipos de estratégias empresarias, bem como a influência do ambiente interno e externo às decisões na organização. Conceituar e exercitar a elaboração de um Planejamento estratégico.

Gerenciamento de Inovação Industrial

12 h

Desenvolver os conceitos de criação e gestão do conhecimento nas organizações. Inteligência organizacional e monitoramento do ambiente para inovação.

Gestão de Operações Sustentáveis

12 h

Apresentar os conceitos de sustentabilidade, ciclo de vida de produtos, logística reversa e sistemas de gestão voltados à aspectos ambientais

Gestão de Pessoas e Desenvolvimento de Equipes

32 h

Capacitar o aluno a entender as principais ferramentas de avaliação, gestão e melhoria do desempenho de equipes. Trabalhar aspectos comportametais de liderança na busca por resultados

Gestão Estratégica da Qualidade

12 h

Apresentar o histórico da evolução dos conceitos de Qualidade em organizações e a importância estratégica alcançada pelo tema ao longo dos últimos anos através do desenvolvimento de estratégias como o seis sigma e o lean manufacturing

Gestão Estratégica de Indicadores

12 h

Desenvolver as habilidades do aluno na elaboração, gestão e monitoramento de indicadores de processo, mostrando sua importância na gestão de processos até a elaboração de uma estratégia voltada á implantação do Balanced Score Card em uma organização

Engenharia de Processos Aplicada a Unidades Industriais

Balanços e Métodos Computacionais na Engenharia

40 h

Exercitar os conceitos de balanço de massa e energia de maneira a otimizar processos industriais. Disciplina complementada com a modelagem e simulação computacionais de processos.

Equipamentos e Tecnologia de Processos

32 h

Apresentar aspectos técnicos importantes na seleção e comparação de equipamentos industriais, sob o ponto de vista prático.  Dividido em módulos como Sistemas de separação, trocadores de calor, agitação e mistura, sistemas de geração de vapor, movimentação de fluidos.

Fluxogramas e Instrumentação de Processos

16 h

Exercitar a execução de diagramas de blocos, fluxogramas de processo e de engenharia de maneira clara e eficaz. Integrar conhecimentos de instrumentação e controle de processos, envolvendo escolha de instrumentos, malhas típicas e protocolos de comunicação.

Otimização Energética em Plantas Industriais

8 h

Apresentar e discutir técnicas de otimização energética e de recursos hídricos em plantas industriais abordando temas como reaproveitamento de energia, uso de combustíveis renováveis, eficiência no uso da energia elétrica.

Segurança de Processos Industriais

12 h

Integrar conhecimentos de processos com as técnicas para avaliação de risco, como, por exemplo, o HAZOP em abordagem prática.

Tratamento Biológico de Efluentes Industriais

12 h

Abordar aspectos tecnológicos e inovações nos sistemas de tratamento de resíduos de plantas industriais de modo a reduzir os impactos ambientais e de gerar de valor a partir do tratamento de efluentes. 

Gerenciamento de Projetos Industriais

Análise de Viabilidade em Projetos

36 h

Abordar aspectos estratégicos da análise de viabilidade econômica de projetos industriais, partindo dos conceitos de matemática financeira, custos empresariais, projeção de resultados financeiros, análise de sensibilidade.

Aspectos Legais e Ambientais no Desenvolvimento de Projetos

12 h

Compreender procedimentos legais e ambientais envolvidos na implantação de projetos, abordando  preparação e gestão de contratos, responsabilidade civil e licenciamento ambiental de empreendimentos.

Estimativas de Custos em Projetos

8 h

Apresentar metodologias práticas e eficazes para levantamento de custos em projetos, técnicas para estimativas, estabelecimentos de premissas para o levantamento, acompanhamento orçamentário, probabilidades de desvio.

Estruturação de Projetos

12 h

Disciplina base e introdutória ao conteúdo do módulo. Abordagem de uma organização típica de projetos da indústria de processos (projeto conceitual, básico e de detalhamento) e seus principais componentes e interfaces, além de técnicas de planejamento pré-projeto (PPP).

Gerenciamento de Projetos Industriais

40 h

Abordar de maneira prática e objetiva os conceitos e melhores práticas em gestão de projetos preconizados no PMBoK do PMI. Apresentar os conceitos no formato base do PMBoK, discutidos e praticados com estudos de caso. Capacitar o aluno para qualificar-se para a certificação CAPM do PMI.

Gestão de Obras e Implantação de Empreendimentos

12 h

Abordar os aspectos práticos da gestão de implantação de projetos, tais como sequenciamento típico de atividades de montagem, controle de avanço de obras, gerenciamento do canteiro, estratégias de contratação, duração e custos típicos de obras industriais.

Corpo Docente

Adriano Ferreira de Mattos Silvares

Doutor em Engenharia Química pelo programa sanduiche entre USP e a Universidade de Karlsruhe. Mestre em Engenharia Química pela USP. Graduado em Engenharia Química pela Mauá. Experiência no mercado de softwares para modelagem e simulação de processos.

Arnaldo Silva Neto

Engenheiro eletricista. Mestre em Gestão da Qualidade pela Unicamp. MBA em Negócios de Energia pela Fundação Dom Cabral e Desenvolvimento de Lideranças pela University of Virginia. Atua no setor elétrico em cargos Gerenciais e Executivos.

Celso Fernandes Joaquim Junior

Doutor em Engenharia Química pela UNICAMP. Mestre em Engenharia Industrial e Graduado em Engenharia Mecânica pela UNESP. Especialista em Metodologia do Ensino na Educação Superior. Diretor da Faculdade de Tecnologia de Botucatu-Fatec.

Daniel Valle

Especialista em Finanças Corporativas. Graduado em Administração. Atualmente é sócio da Dvalle Assessoria Financeira Ltda., Consultoria com ênfase em recuperação de empresas e avaliação de viabilidade de projetos.

Danilo Piccolo Silva

Mestre em Engenharia de Processos Químicos e Bioquímicos pela Mauá. Especialista em Engenharia Açucareira pelo Audubon Sugar Institute (EUA). MBA em Gestão de Projetos pela FGV. Engenheiro de Alimentos pela Mauá. Sócio-Diretor da Reunion Engenharia.

Efraim Cekinski

Doutor em Engenharia pela Universite de Poitiers(França). Mestre em Engenharia Quimica pela USP. Engenheiro Quimico pela Mauá. Atua principalmente nos temas: fluidodinâmica computacional, agitação e mistura e produção de fertilizantes.

Gabriela Sá Leitão de Mello

Mestre em Engenharia Civil pela USP. Engenheira Sanitarista pela Mauá.

Hugo Gabriel Scanavino

Graduado em Engenharia Mecânica pela UNIP. É sócio diretor da Flexihelp Engenharia. Atuou no segmento de engenharia de tubulações industriais como analista de flexibilidade, em mais de 150 projetos de centrais termelétricas no Brasil e no exterior.

João Bassa

Mestre em Administração Industrial pela FGV/Columbia University. Especialista na Carnegie Mellon University e Harvard Business School. Engenheiro Eletricista pela UNICAMP. Membro do “International Society of Automation Advisory Board” e Diretor da ISA Brasil.

José Alberto Domingues Rodrigues

Doutor em Engenharia Química pela UNICAMP. Mestre Engenharia Quimica e Engenheiro Quimico pela UFSCar. Pesquisa na área de conhecimento Engenharia de Processos Biológicos com ênfase em processos anaeróbios aplicados ao tratamento de águas residuárias.

Juliana Gonçalves da Cunha

Especialista em Direito Empresarial pelo Mackenzie. Graduada em Direito pela São Judas Tadeu. Atua em assessoria de empresas de engenharia nas áreas do Direito Civil, Contratos, Responsabilidade Civil e Direito do Trabalho.

Linduarte Vieira da Silva Filho

Mestre em Administração de Empresas pela UNIP. Graduado em Engenharia de Produção Mecânica pelo Centro Universitário Nove de Julho.

Luciano Gonçalves Ribeiro

Doutor e Mestre em Engenharia Química pela USP. MBA em Gestão Empresarial para Industria Química pela UFRJ. Graduado em Engenharia Química pela USP. Experiencia Profissional em Gestão Industrial, Melhoria de Processos e Qualidade.

Marcos Aurelio Martão

Mestre em Administração pelo UMESP. Especialista em Administração Industrial pela Fundação Vanzolini. Graduado em Processos de produção pela FATEC.

Monica Aparecida de Sordi Martão

Mestre em Administração pelo Centro Universitário da FEI. Especialista em Consultoria Empresarial Graduada em Psicologia pela UMESP.

Sandra Bergamini Leonardo

Doutoranda em Administração pela USCS com ênfase em Relacionamentos Interorganizacionais em agronegócio. Mestre em Engenharia de Processos Químicos e Bioquímicos pela Mauá. Graduada em Ciências Contábeis pela São Judas.

Suzana Maria Ratusznei

Doutora e Mestre em Engenharia Química pela UFSCar. Engenheira Química pela UEM. Experiência em pesquisa na área de Engenharia de Processos Biológicos, com ênfase em processos anaeróbios visando à produção de bioenergia e adequação ambiental de efluentes.

Valdir Melero Junior

Graduado como Engenheiro Eletricista pela Escola de Engenharia Mauá. Mestre em Eng. de Processos Químicos e Bioquímicos. Experiência nas áreas das Engenharias Elétrica e Eletrônica, atuação industrial e embarcada.

Vitor Gonçalo Seravalli

Especialista em Markerting pela ESPM . Graduado em Engenharia pela Universidade Estadual de Campinas. Atualmente, é Coach de carreira, Coach executivo e sócio-diretor da Seravalli Consulting.

Wilson Andalécio de Araújo

Doutor em Engenharia pela Unicamp. Mestre em Química Analítica pela USP. MBA Executivo pela Businnes School São Paulo. Especilista em Agroindustrial pela Federal de São Carlos. Graduado em Quimica pela UNIFEB.

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