Gerenciamento de Obras

Objetivo

Fazer com que o aluno adquira conhecimentos para praticar a arte de gerenciar empreendimentos, abordando aspectos financeiros, legais, de qualidade, com a inclusão de técnicas de negociação e tomada de decisão.

Público-alvo

Profissionais interessados na especialização técnica de alto nível que alie teoria e prática no segmento de engenharia civil - gerenciamento de obras.

Pré-requisitos

Graduação. Experiência Profissional. A seleção dos participantes será feita mediante análise curricular e, eventualmente, entrevista.

Mais Informações

Início do Curso
Agosto de 2019
Horário
Das 19h às 22h30
Dias de aula
Segundas e quartas-feiras

Investimento
*Matrícula Mensalidades
5 parcelas de R$ 1.580,00**

Até 24 de maio R$ 1.380,00
Até 26 de junho R$ 1.440,00
Após 26 de junho R$ 1.580,00

DESCONTOS

Ex-aluno: 10%
Grupos (2 ou mais alunos): 10%
Associados da AEXAM (ex-alunos): 15%
Ex-aluno Mauá formado em 2018: 30%
Empresas conveniadas (a consultar)

Taxa de Reserva: R$280,00

O pagamento poderá ser efetuado por meio de cartão de débito ou crédito.
Na efetivação da matrícula essa Taxa de Reserva será deduzida do valor da matricula. Em caso de desistência da matrícula o valor da taxa de reserva não será devolvido e a retenção se faz necessária para pagamento das despesas administrativas relativas ao processo seletivo, conforme preconizado no Código de Defesa do Consumidor. Caso não haja número de alunos interessados para formação de turma, o valor correspondente a Taxa de Reserva será devolvido integralmente.

*Os valores correspondentes aos descontos por períodos serão concedidos de acordo com a data de pagamento da Reserva
**Valores já atualizados para 2019, sujeitos a correção por índices inflacionários para o período de 2020

Coordenação

David Fratel

Mestre em Edificações pelo IPT-USP. Pós-Graduado Gestão de Projetos pela FGV. Especialista em Estruturas pela USP. Engenheiro Civil pela UNIP. Sócio da YEP MANAGEMENT. Foi CEO da Patrimônio Inc. e Vice-Presidente das empresas VIVER e Pátria Investimentos.

Disciplinas

Análise de Decisão e Simulação de Monte Carlo

24 h

Tomar decisões é o que os gerentes de projeto fazem o tempo todo. A maioria não se sente confortável pelas incertezas nas decisões. A incerteza é onipresente em quase todas as decisões nos projetos. Mas quantos gerentes de projeto realmente conhecem as chances de sucesso em uma tomada de decisão? Esta disciplina levará aos participantes o conhecimento das técnicas e processos para tomada de decisão com segurança, como Valor Esperado, Árvore de Decisão, Payoff Table e Simulação de Monte Carlo.

Aspectos jurídicos de contratos

20 h

Introduzir os princípios contratuais, a estrutura contratual e alocação de riscos; entender as fases contratuais: Negociação, Execução, Cumprimento e Término; Explorar a formulação dos principais contratos em serviços de construção civil; Entender o surgimento e resolução de conflitos, através de mediações e arbitragens; decidir pelo acesso ao Poder Judiciário, quando a situação se mostra inevitável;

Gerenciamento de Obras Civis

20 h

Gerenciar é uma arte que exige do profissional conhecimentos e habilidades específicas. A disciplina tem como objetivo resumir as técnicas de gestão aplicáveis a todo o ciclo de vida do projeto, abordando situações reais e exercícios práticos.

Gestão da qualidade na Construção Civil

20 h

Fazer com que o aluno entenda os benefícios de se implementar um efetivo sistema de controle de processos e padronização dos procedimentos para conferir qualidade as serviços que constituem a cadeia da construção civil.

Gestão financeira de obras: fluxo de caixa e sistema integrado de gestão empresarial

20 h

Compreender a gestão financeira da obra, através da elaboração e controle do fluxo de caixa e sua interligação com o sistema integrado de gestão (ERP).

Negociação - Vencendo Resistências

20 h

"Não existe nada referente ao ser humano que não esteja presente numa negociação." Apresentar todos os aspectos relevantes de um processo de negociação que tornem possível a obtenção de resultados que levem em conta expectativas, emoções, desejos, sentimentos, temores, valores, crenças e necessidades das partes envolvidas. O treinamento será desenvolvido através de práticas e dinâmicas.

Corpo Docente

Carlos Augusto Dornellas Nascimento

Mestre em Engenharia Naval pela USP. Engenheiro Mecânico pela Escola de Engenharia Industrial de São José dos Campos. Certificado PMP - Project Management Professional pelo PMI. Foi Diretor Administrativo do Project Management Institute.

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